第26章 銳意進取,中國好企業(2)(3 / 3)

掌訊CEO何曙波:立足用戶是企業發展的前沿

文:速途網編輯部

速途網小西訪談室第45期小西的話:他是一位成績優異的三好學生,從高中到大學再到研究生,目標明確;在移動與電信剝離之際,他篤定移動增值,成立了山東掌訊移動信息服務公司;2009年,移動互聯興起,他又一次敏銳的抓住了機會,現在他的公司涉及移動信息服務、移動營銷、行業應用、手機網遊手機門戶等多個領域。他就是掌訊集團CEO何曙波,一個眼神銳利被比作老鷹的男人。

用戶是公司立足的根本

走進掌訊集團,牆上的大標語“以百姓心為芯”映入眼簾,這是掌訊人都熟知的話,“這句話就是要告訴所有掌訊人‘做任何事,都要從用戶的角度出發’”“從來,我的目標都很明確。”從專注於移動互聯開始,就已經做好產品研發的準備。立足於創新,掌訊一直走在行業的前沿。“隻有自己去體驗,你才有替用戶發言的權力。”這就是為什麼掌訊集團在移動信息、手機客戶端、無限傳媒和行業應用方麵做得很好。

用戶的參與互動是互聯網的核心精神,也是推動互聯網發展的重要因素。這句話同樣受用於移動互聯網。“我是湖南人,我的性格帶有湖南人的熱情和真誠。我希望所做的東西被認可,但我更希望能夠得到別人的回應,哪怕說我的產品不好。”

做“棒棒導視”隻想將觀眾重新拉到電視機前

2012年7月25日,何曙波在棒棒導視新聞發布會上宣布,棒棒導視正式上市。“我很喜歡觀察和記錄別人的生活,算不上細心,但是我會思考。”和曾經因為父親耳背而開發老人手機的動機一樣,看到很多電視觀眾逐漸消失,何曙波很難過。

“電視是一個增進感情的交流平台,特別是對於家庭來說。”互聯網時代已經很少人看電視了,每天大量的時間都花在網上,和家人、朋友之間的交流少了棒棒導視就是立足於這一點,希望通過機頂盒,把手機變為遙控器,把電視變為電腦。

“很多人坐在一起看電視,談笑風生,我覺得這幅畫麵很美。”何曙波描述道。也許很多人心中都有過一個美好回憶,那就是全家人圍坐在一起看電視,盡管隻是一幅畫麵、一個場景。“能夠幫助別人找到這個美好的回憶的感覺很好。”何曙波笑稱自己是個完美主義者,甚至是個有偏執傾向的人。

移動互聯網會一直堅持做下去

“智者不惑、仁者不憂、勇者不懼”一直都是何曙波的座右銘,也許會有人覺得他的人生目標已經達到了,但是這個外表謙和的湖南漢子語氣卻十分堅定:“會一直堅持在移動互聯網的道路上走下去,排除一切幹擾,為掌訊的發展努力、努力、再努力!”

“掌訊的使命是帶給用戶更多的方便、利益與快樂。”這是何曙波堅持下去的理由。也許在別人看來說這樣話的人很矯情,但是沒有知道從白手起家到現在擁有3個公司的何曙波經曆過多少困難。“每一次遇到困難時,總有堅持下去的理由,企業就這樣一步一步做下來了!”何曙波的說話聲音不大,但很有穿透力也許很多人看重的是移動互聯的快速發展,用戶多,處理強,能帶來很多商機。

“我看重的是移動互聯的本質,它實際上就是實際生活與工作的結合體。”還是那句話——以百姓心為芯,這向來是掌訊最在乎的事情,也是一直走下去的理由。

撲撲網呂博森:在“不歸路”上堅守夢想

文:速途網編輯部

速途網小西訪談室第46期小西的話:“創業”離不開夢想,而夢想距離現實總有距離。在呂博森眼中,創業之路無法回頭,但夢想在前方,必須堅持。從大三休學到回國創業,他一直腳踏實地地在這條“不歸路”上耕耘。曾經失敗過但激情不減,很累,但一直很快樂!

堅守夢想,最終才能獲得成功

撲撲網並不是呂博森的第一次創業。早在他上大二的時候,就進行了第一次創業的嚐試。“當時有創業的想法,就回國做了一個類似現在騰訊Q-plus的產品。

我的團隊都是高校大學生,做了半年的時間。”呂博森說,由於當時經驗不足,隻做到demo版本,而且騰訊的產品當時已經上線,就宣告項目的失敗。