既然國外的環境更適合發展，為什麼要選擇回國發展呢？對於這個疑問，張創造說原因是多方麵的。首先是中國有世界上任何一個國家不可比擬的龐大潛在用戶，“當你的產品被幾億的用戶使用時，這種成就感是無法用言語描述的。忽視、無視或者放棄中國的市場也就是放棄了自己，放棄了世界。”張創造舉了一個例子，“日本的通信業非常發達，2002年我去日本前用的是BP機，但那時候日本的手機已經非常普及了。換句話說，當產業鏈已經非常穩定和規範時，外來者是很難融入其中的。”
另一個因素就是2011年的311大地震，說起這件事時張創造連呼幸運。“當時我正好回國考察，非常幸運地躲過那場浩劫。”等到他重返東京時，發現整個城市都已經變了。“記得6月底我抵達成田國際機場轉乘地鐵時發現，車站和地鐵內的光線非常的灰暗。由於核泄漏，電力成為危機，他們不得不節省電。當然還有能源上的供給，尤其是水和食品。比這更可怕的就是這次海嘯，地震和核輻射帶給日本人的心理陰影，無法讓他們在短時間內迅速抹去。”一個缺乏良好精神狀態的社會環境，它的市場很難充滿活力和激情。張創造認為，剛起步的高科技公司，缺乏了這種氛圍，很難激活團隊自身的創造力去創新和開拓市場。
當然這一切隻是客觀原因，作為公司的領導者肯定要為公司的發展考慮。張創造告訴記者，其實最大的因素還是那種割舍不開的國家感情，“國家情結積累到一定的程度就要爆發的，有段時間我就感覺身體裏的每一個細胞都在催促我趕緊回去。”他感歎道，在國外待著還是不習慣，而且日本又是個相對比較敏感的國家。在國外發展的再好，還是有種不舒服的感覺，這種精神上的訴求是必須通過回國發展來滿足的。提起回國後的生活，張創造最先想到的是祖國的美食，“不說別的，回國後吃的比日本好太多，我回國這段時間已經胖了三十多斤了。”他笑稱回來後心情一直很好，自然就心寬體胖了。
重回北京夢想開始的地方
回國後張創造就忙於為公司尋找合適的落腳點，廣東省等幾家大型國有企業邀請他共同籌建雲計算中心和雲計算研究院，江蘇省更是直接到東京會見我們，開出誘人的優惠政策。北方的北京理工大學和清華大學科技孵化園區也非常歡迎我們回國發展，優先安排Creation BOX項目。最終他選擇了理工科技大學作為自己的起點。
“中關村附近我比較熟悉。理工大學裏也有熟人，說話辦事都方便一些。而且我就是北京理工大學送出去的學生，自然要葉落歸根回歸北理工了。”葉落歸根不僅僅是指回歸北理工，其中還有更深層次的意義。雖然張創造沒有說報效祖國之類的官話，但從和他的交流中可以體會出，用自己學得的技術和知識來回報祖國，才是他堅持回國發展的真實內心驅動。
"Geek"辦企業需要學習的地方很多
“創造公社目前隻有8個人，還有幾個人現在還在東京。”張創造說團隊不需要很多人，隻要每個人都熱愛我們的事業就可以。“我們公司是很奇特的，白天可能看不到人，但到了晚上會發現大家陸陸續續都來上班了。”對於一群"geek"來講，也許晚上的時候更有助於尋找靈感的火花。
張創造坦言他的團隊唯一的財富就是技術，他們沒有市場經驗，沒有雄厚的資本，有的隻是對技術偏執。但同時他也承認隻有技術是不可能獲得成功的，產品的成功是產品和市場完美的結合。“我們也在尋找合適的人才，每天都會有很多人來我們這裏麵試，但遺憾的是目前符合我們要求的人寥寥無幾。”對技術追求完美的性格好像在選擇人才方麵反而起到了“副作用”，對此他也隻能自我解嘲的說，好的總是在最後麵。兩個小時的交談中，張創造更願意與記者分享對於雲計算方麵的理解和認識。
他認為中國的雲計算前景非常廣闊，但是其中也是問題重重。由於資源的壟斷，中小雲計算企業的境遇也並不算太好。張創造選擇在這個時候回國打拚，看上去並不是個明智之舉。但他卻說，10年前是國家送我出去，讓我接觸到了更先進的技術，積累了更深厚的人脈。現在我如果不把這些東西帶回來，內心是不會好受的。做企業一開始要入世，要追求利潤和財富，但最終還是要出世，尋求心靈上的訴求。“或許這就是我一定要回國創業的原因吧。”張創造如是說。