社團老大創業：做廣告公司賣創意
在很多人看來創業就是一件很有動機、有目的、有夢想的一件事，而當初在王程眼裏，目的很簡單就是為了賺錢，隻是為以後不再向父母要錢花，完全依靠自己的能力去獲得想要的東西。
回憶起大學時期的那段創業經曆，王程稱，在武漢大學的時候，很多人都去實習或者做家教，而那時候自己已經是社團老大，在學校混得也還不錯，自我感覺也很良好。當時的家庭條件不錯，所以就想試一試。當時利用學校的平台接了一些戶外的商業活動，最初的想法是賣創意。王程清楚的記得，由於自己做的廣告公司沒有什麼核心競爭力，創業之路並非一帆風順。他的第一個訂單在去了兩次都被拒之門外，到了第三次在門口等了對方六個小時才得到一次機會。憑借這種堅忍不拔的毅力兩年後王程有了自己的第一桶金，在那之後公司才有了發展。那時候想法很簡單，能掙到錢，不花父母的錢。
創業有“癮”：不缺掙一千萬的能力但留不住錢
王程非常清楚地記得，在2006年的時候，當時有個“天使”對他說：“你很有野心，你可能不缺乏掙1000萬的能力，但是你留不住錢。”那時候王程一直不明白那句話，當時第一家公司已經做到了六七百萬，那時候特別想急於掙到一千萬。最後，因為過於急功近利最終失敗，那時他才體會到這句話的含義。要想留住錢就得需要有前瞻的眼光。
在王程看來，不管成功與失敗都要能總結出一些東西出來，而且這些東西都要能夠沉澱下來。一個人能否創業成功在於解決問題的能力強不強或抗風險的能力如何，還有包括閱曆。而那時候他認識了周鴻禕，去了360工作，雖然在360也不斷學習了很多東西，不過那時自己心裏還是想著要創業，在王程看來，創業是有“癮”的。
從占座網、360安全衛士到彩雲遊戲瀏覽器
2007至2009年期間先後在占座網、360安全衛士任職後，對於創業有癮的王程抓住了2009年的一個機會，創辦了“宸康科技”，企業剛起步時做的產品是桌麵應用軟件，雖然也積累了一些用戶，但是大市場沒有需求，第一個產品當初並沒有獲得成功，在經過不斷的修正後，最後決定切入到網頁遊戲領域，因此2010年決定開始做一個端。而做遊戲最重要的是創意及玩法，當時就分析，公司應該做成運營型的還是定位成技術型的公司，首先對遊戲研發、運營都進行了否定，後麵發現用戶玩頁遊要用瀏覽器、要用工具，當時就想做個“端”吧，沒有想過要做瀏覽器。但在測試產品的時候，一兩個月就有了自己的十萬用戶，於是，在2010年4月份，彩雲遊戲瀏覽器發布了第一個版本。最終走上了技術性的發展道路。當初認為在大市場環境下，做遊戲瀏覽器是比較合適的產品，但是“本身做瀏覽器是沒有價值的，但是做細分和垂直領域的話才可能在夾縫中生存下來。因為瀏覽器其實是很多互聯網大公司的戰略級產品，大家都知道瀏覽器是入口，小公司要做的話是沒有什麼資源和優勢的，因為沒平台。包括阿裏巴巴、百度都已經涉足了瀏覽器市場。”在王程看來，彩雲遊戲瀏覽器產品定位是想解決用戶的3個問題：如何找遊戲、如何選遊戲、如何玩遊戲。
王程稱，彩雲的基因決定了公司今後不會做運營、研發，隻想做一個平台，可以幫助C（個人）端和B（商家）端結合起來。在他看來，彩雲瀏覽器就是一個第三方，滿足C端的需求的同時有些傾斜，幫助B端在平台上接觸到C端，是一個服務商、渠道商的角色，一個承接上下遊的第三方平台。
在創業的過程中，王程總結稱，做事情一定要符合4個標準：第一，你怎麼做這個事情；第二，你為什麼做這個事情；第三，你做成這個事情的價值是什麼；第四，憑什麼這個事情是你能做的。創業過程中還要找到幾點：1.這個是否是剛需；2.這個需求有多大，盤子有多大。
創業不是一件快樂的事興趣是做事的最好動力
頁遊市場在經過近幾年的快速發展後，王程稱這個行業沒有變，但是市場在變，市場越來越大、進入的人越來越多；用戶的需求在變，要不然去防守，要不然去進攻，要有策劃和想法。他認為，在創業的過程中公司必須求變，如今互聯網的發展非常快，技術、潮流、資本各個方麵都很快。很多的創業都是追逐潮流，流行什麼就去做什麼，做事情一定要回歸本質，首先要看做的事情有沒有價值。