不久前，酷6網宣布將長視頻和短視頻分開，推出juchang，com域名網站，以後網民要看長劇就到“酷6劇場”，看短視頻還是原來.com。李善友興致勃勃地說，“我左手做Youtube，右手做Hulu，成功非我莫屬！”。我認為，這個成功主要是要借鑒Youtube和Hulu在歐美市場的成功運營經驗；近幾年由於中國電信業發展的推動，由於3G牌照的推動，互聯網視頻的帶寬問題、高清問題基本上和歐美相差無幾了，可以說硬件條件已經具備。然而在中國市場環境中，甭管你哪種模式，今晚你家有，明天上午其他視頻網站也會有。甭管人家是偷來還是搶來的！所以，在視頻領域除了模式問題，首先解決的問題還是內容和版權的問題。
首先，違法成本低，導致行業混亂。幾天前，報社組織同事們學習了版權知識，法律顧問把相關法律徹頭徹尾地給講了一遍，在新聞報道中如何規避風險，如何防止別人抄襲和善於維權等，輪到大家提問題了，一個同事突然問“我的一篇稿子被一家財經媒體剽竊，我電話找到人家報社，人家說按照法律程序辦”。那麼，我隻能起訴，為了這一篇稿子，最少要打個半年官司，最後最多陪我50元錢。我耗費這麼多功夫值得嗎？”
記者維權的尷尬，是媒體行業的通病，也是整個社會的通病。違法成本過低，導致抄襲、剽竊以及各種侵權事件層出不窮。在剛剛起步的新媒體視頻行業來說，這是見怪不怪了。所以，李善友在麵對媒體記者問他盜版起訴問題是否存在炒作時候，他確實是哭笑不得。他一連說了好幾個“我真不知道該怎麼說！”
其次，維權成本過高，導致維權者大多偃旗息鼓，中途放棄。“315”消費者維權日剛過，每年到了這時候，一大堆投訴雪片似的飛來，但是，年年如此，但是遇到的問題卻極其相同。和那位記者訴說的一樣，不會為了50元人民幣向法官折腰，或許把這些時間利用起來，可以撰寫更多的稿件。具體到視頻行業來說，正版化要付出的代價是巨大的。李善友說，“酷6網一定做最安全的視頻營銷網站，要不惜任何代價的推進正版化。”真可謂是“壯士斷臂”，古永鏘卻說“壯士斷臂，不流血！”至於真的是否流血，作為旁觀者的我們可能無法真實看到。但是諸如簽約《紅樓夢》四大名著以及片方的說辭，我們可以看到酷6正版化的決心和努力，讓我們看到了“斷臂”意識是值得肯定。
再次，媒體輿論引導存在問題。弘揚正氣鼓勵正版是媒體的職責所在。然而，一些媒體卻蓄意攪渾這潭水，甚至娛樂化。長此以往，酷6網等視頻網站轟轟烈烈的維權行動，在某些媒體和機構看來，可能是炒作，要不就是寂寞了借助媒體“打口水戰”。既缺乏社會監管體係，也缺少法律體係，更談不上誠信體係，這就是酷6網、土豆網、優酷網在視頻領域，糾紛不斷，卻始終回歸不到就事論事的地步，也就是“到底誰在盜版，誰在維權”？所以，建議視頻網站都應該自覺清理盜版內容，亦如酷6的“斷臂”行為，做就要做的堅決。
我認為，Youtube和Hulu模式符合這個產業發展的整體趨勢。國內視頻行業盡管“內戰”不斷，但是，正由於戰爭才使得其競爭更為激勵，為了爭奪這份還沒有烤熟的“蛋糕”，各自都在睜開眼睛睡覺，想徹底在短時間內打垮哪一家，都是不現實的，所以，借鑒國外的模式是最好的出路。無論是Hulu模式，還是YouTube模式，競合模式是行業的最高境界。不過，如果內容雷同，沒有差異化經營，其實哪一家視頻網站也走不遠。所以，建議還是走正版化的差異化路線