高尚的人品比卓越的能力更可貴
人品與能力，孰輕孰重？
許多人，尤其是剛踏入工作崗位的年輕人，總是這樣認為：能力第一，本事第一。“我有本事我怕誰？”是他們常常掛在嘴邊的口頭禪。在他們眼裏，一個人隻要能力出眾，其他又何所懼？就如武俠小說中的絕世高手，一招鮮打遍天，漫漫江湖任我行。
的確，我們必須承認，就像戰場上直接打擊敵人的是能力；職場上直接為公司創造效益的也是能力。而人品，似乎並沒有起到直接打擊敵人或創造效益的作用。可能正是因為這一點，導致許多人重能力輕人品。
然而，事實究竟是怎樣的呢？
武俠的世界離我們太遠，我們不妨看看發生在我們身邊的事例。
有這樣一則報道：一家公立醫院的院長辭退了一名剛從國外著名醫學院留學回來的“海歸”。因為他發現這名博士生偷改了成績單，把一項“B”改成了“A”。院長不無遺憾地說：請你離開。這名博士的表現雖然相當出色，也是醫院最缺乏的技術骨幹，但“人命關天”呀，這樣的人進入醫療衛生領域，將來會造成可怕的後果。在這個領域，人品有缺陷的人是沒有立足之地的！
其實，豈止是醫療衛生領域禁止人品有缺陷的人進入，從各個行業到各個用人單位，莫不如此。
我國著名大企業華為集團對員工的人品就非常重視，在華為的決策者眼裏，人的智慧、才華固然重要，但謀大事，成大業，靠的還是人的品行，他們信奉“小勝靠才，大勝靠德”。
日本豐田公司在招收職工時，重點都放在人品上。他們注重“有遠視，有修養，能求同存異、顧全大局的人”，豐田公司的用人標準保證了豐田員工能夠團結一心，敬業負責，為豐田公司的成功發展提供了組織保證。
放眼世界500強企業也大抵如此，就連那些名不見經傳的中小企業也概莫能外。
為什麼這些企業都如此不約而同地推崇人品呢？
我也曾經很迷惘，百思難解。後來還是一位企業老總為我道出了答案。
他這樣告訴我：“我們在招聘和提拔員工時首先會把人品放在第一位。因為如果人品上有問題，一個人能力越大，他給公司造成的損失就越大。”
原來，這家公司曾招聘過一位高級工程師，其業務能力非常強。他帶領公司科研團隊僅用了大半年就開發出了一項在業界遙遙領先的技術，為公司一年就掙了上千萬利潤，深受老板青睞。然而不久前，這位工程師帶著核心技術不辭而別另覓高枝。雖然這家公司最後通過法律手段讓這位“缺德”工程師受到了懲罰，但是，技術泄露造成的損失卻是再也無法挽回的了。