隻有擁有了廣泛的人際關係了，才能建立起一個龐大的信息網，這樣就比別人多了一些成功的機遇和橋梁。
美國前總統克林頓能夠成功的贏得競選，也與他擁有廣泛的人際關係分不開。在他競選過程中，他擁有高知名度的朋友們扮演著舉足輕重的角色。這些朋友包括他小時在熱泉市的玩伴、年輕時在喬治城大學與耶魯法學院的同學，及日後當羅德學者時的舊識等。他們為了克林頓能夠成功，四處奔走，全力的支持他。所以克林頓在任總統後，還不無感慨的說：朋友是他生活中最大的安慰。
根據《行銷致富》書作者坦利的說法，“成功是一本厚厚的名片簿。更重要的是成功者廣結人際網絡的能力，這或許便是他們成功的主因。”百萬富翁們不僅曉得有誰被蘊藏在他們厚厚的名片簿裏，更願意把這些資源與其他百萬富翁分享。
要有成功的人際關係，你不僅須用基本常識去“感受”，更要有極大的行動去“執行”。“人際網絡前進後的意義，其實比一般人所能想象得到的都還深遠。”這是魏斯能為他即將出版的書《不上，則下》，訪問了280位企業總裁後所發表的感想。他說：“那些企業總裁們，非常致力於發展互需關係的基礎。雖然每個人都有他們如何步步高升到金字塔頂端的精彩故事，但大多數人把他們的成功歸功於身旁的人的提拔。
根據美國作家柯達的說法：“人際網絡非一日所成，它是數十年來累積的成果。如果你到了40歲還沒有建立起應有的人際關係，麻煩可就大了。”
要想成功，就必須有一個好的人際圈子，要知道僅憑一個人的能力是很難完成自己的事業的。隻要有人願意幫你，不斷地給你提供各種資源，你才能有更多的成功機會。但是，人際關係的圈子是需要你來培養的，隻有用真誠和愛心才能鞏固起你的人際關係。也隻有團結他人，你手中的力量才會更強大。
一個人的力量是有限的，但再大的力量也是由點滴個人力量聚集而成……
黃昏時候，洪水最終撕開了江堤。一個個小院子成了一片汪洋澤國。清晨，受災的人們三三兩兩在堤上，凝望著水中的家園。
忽然，有人驚呼：“看，那是什麼？”
一個黑點正順著波浪漂過來，一沉一浮，像一個人！有人“嗖”地跳下水去，很快就靠上了黑點，但見他隻停了一下，掉頭回遊，轉瞬上了岸。
“一個蟻球。”那人說。“蟻球？”人們不解。
說話間蟻球正漂過來，越來越近，看清了：一個小足球大的蟻球！黑黑乎乎的螞蟻密匝匝地緊緊抱在一起。風起波湧，蚊球漂流不斷有小團螞蟻被浪頭打開，像鐵器上的油漆片兒剝離開去。
人們看得驚心動魄。
蟻球靠岸了。蟻球一層層散開，像打開的登陸艇。蟻群迅速而秩序井然地一排排衝上堤岸，勝利登陸了。岸邊水中仍留下了不小的一團蟻球，那是英勇的犧牲者，它們再也爬不上來了，但它們的屍體，仍然緊緊抱在一起。
人和萬事興，團結就是力量，如果人心所向，眾誌成城。就會以最小的代價，獲取最大的成功。
創業成功需要合作
在我們今天的社會裏，要想靠單槍匹馬，笑傲江湖，是不可能的事情了。每個人都需要找到自己的合作夥伴。所謂“一個好漢三個幫”、“紅花還要綠葉扶”，就是說現代人要有合作意識，走共同創業的道路。
20多年以前，喬布和沃滋是在同學的一家車庫裏結識的，當時他們都是中學生。這兩個電腦迷想要一台“8800”，可是一時又湊不起錢，於是決定自己動手裝。喬布和沃滋賣掉了自己的一些東西，湊起錢準備裝100套“蘋果-I”計算機板，然後每台售價50美元，可賺回2200美元，正好夠他們的本錢。“蘋果-I”是沃滋設計的，目的是降低成本。喬布拿著樣品到當地的電腦商店去兜售，這家商店隻訂了50台。他們說，社會上大部分人不是想買散裝件，而是想買整機。這給了喬布最重要的市場信息，而當時喬布仍無意做企業家。這家商店的經營者卻是個有心人。為了敦促喬布去設計製作微電腦整機，便把“蘋果-I”故意裝在了一隻粗糙不堪看起來很沒有檔次的木頭盒裏。當喬布再次到這家商店去的時候，他們就給設計者喬布展示出了帶有木頭外殼的“蘋果-I”，這促使喬布下決心去設計製作美觀的外殼。喬布和沃滋終於決定設計、生產完整的微電腦了。這就是後來著名的“蘋果-Ⅱ”。