一個人不可以獨霸一個行業的。
——李嘉誠
以誠為本，才能做大生意。這是人人皆知的道理，卻不是人人都能做到的。
由於李嘉誠在塑膠業的實力及聲譽，他被推選為香港潮聯塑膠製造業商會主席。在此任上，李嘉誠做了一件功德無量的事，至今為香港商界傳作佳話。
1973年，石油危機波及香港。香港的塑膠原料全部依賴進口。香港的進口商趁機壟斷價格，將價格炒到廠家難以接受的高位。年初的每磅塑膠原料是6角5仙（分）港幣，秋後竟暴漲到每磅4~5港元。不少廠家被迫停產，瀕臨倒閉。
李嘉誠其時的經營重心已轉移到地產上。因此，這場塑膠原料危機，對他影響不大。況且，長江公司本身有充足的原料庫存。但李嘉誠毫不猶豫地掛帥救業。在他倡議和牽頭下，數百家塑膠廠家入股組建了聯合塑膠原料公司。
原先單個塑膠廠家無法直接由國外進口塑膠原料，是因為購貨量太小。現在由聯合塑膠原料公司出麵，需求量比進口商還大，因此直接交易。所購進的原料，按實價分配給股東廠家。在廠家的聯盟麵前，進口商的壟斷不攻自破。
籠罩全港塑膠業兩年之久的原料危機，一下子煙消雲散。
李嘉誠在救業大行動中，還將長江公司的1243萬磅原料，以低於市價一半的價格救援停工待料的會員廠家。直接購入國外出口商的原料後，他又把長江本身的配額20萬磅，以原價轉讓給需量大的廠家。
危難之中，得到李嘉誠幫助的廠家達幾百家之多。李嘉誠被稱為香港塑膠業的“救世主”。李嘉誠救人危難的義舉，為他樹立起崇高的商業形象，他的信譽和聲望義薄雲天。信譽和聲望無疑又會回饋他更多的生意和財富。
“當業中同行需要你施以援手，而你有能力時，你可以少一個競爭對手。但切不可忘記，即使你真扼殺了對方，總會有新的競爭對手崛起。一個人不可以獨霸一個行業的。一個人是賺不完所有的錢的。”
我們應該從李嘉誠的話中汲取精義。救人於危難倒懸：不但贏得了人緣、信譽及聲望，你的形象實際上為你日後創大業賺大錢奠定了基礎。