正文 第9章 結果導向,用業績去詮釋你的價值(2 / 3)

在當今的企業中,有不少員工跟這位將軍的想法一樣。當上司交給的任務沒有圓滿完成的時候,就會產生“沒有功勞也有苦勞”的想法,覺得自己工作的時候一刻也沒閑著,不管有沒有結果,都應該算做成績。他們覺得上司會諒解他們的難處,會考慮他們為公司忙碌的苦勞。但是,事實並非這些整日忙碌卻不見成效的員工所想的那樣,企業要的是結果而不是過程,即使你付出了千倍的努力,曆盡了磨難,如果你沒有給公司提供好的結果,那麼所有的忙碌實質上就是白忙。

聯想集團有個很有名的理念:“不重過程重結果,不重苦勞重功勞。”這是寫在《聯想文化手冊》中的核心理念之一。聯想之所以能從最初的由幾個“下海”的知識分子組成的小公司,成長為如今一家享譽海內外的高科技公司,毫無疑問,與這個核心理念密切相關。

事實上,任何一家企業都要求員工提供良好的結果。

著名的三正半山酒店的“酒店管理行動綱領”裏麵有這樣幾條:

1.我們追求出正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事情都要追求一個好的結果。我們反對隻說不做,同時我們也反對做而無效。隻有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。

2.企業對員工價值認可的程度,取決於員工為企業創造業績的多少。

3.我們堅持以結果的獲取和提升作為管理的出發點,以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

……

三正半山酒店以結果為導向的管理,督促員工要出成果,而且還要出好的成果。毫無疑問,這是正確的。市場隻認結果,企業要想創造效益,員工必須提供結果。

老板要的是結果,老板評價員工不是看他們做事的過程,而是看他們能否為公司創造效益,提供滿意的結果。

不重過程重結果,不重苦勞重功勞。在工作中,公司員工不管在完成任務的過程中多麼辛苦忙碌,但如果沒有提供公司想要的結果,那麼一切辛苦皆是白費,一切付出均沒有價值。

3.拒絕借口,掃清業績上的障礙

看看下麵這些話,你是不是覺得很熟悉呢?

如果不是下雨,我可以早到的。

我沒有在規定的時間內做完事情,是因為……

我沒有學過,所以我不會做。

我沒有足夠的時間。

那個客戶太挑剔了,我無法滿足他。

我沒有那麼多精力。

我沒有辦法這麼做。

我已經很努力做了,但我的能力不行,隻能做到這一步了……

這些我們日常非常熟悉的話,都是借口。如果你想找,類似的借口可以找出一籮筐。工作中不需要借口,就算失敗了也沒有借口,人生就不應該有借口。如果你總是給自己找十萬八千個借口,不去找方法,這種生活方式一定會給你帶來很多的害處,它注定隻會為你準備一種命運,那就是失敗。

在日常工作中,有很多的員工不是把精力放在了找方法上,而是放在了找借口上,這讓他們失去了在工作中成長的機會。我們認為:工作的質量,決定了一個人生命的質量,成大事者相信找方法永遠勝於找借口,不找借口找方法的人,才是每個企業都迫切需要的一流員工。

有一家產品與銷路都不錯的公司,最近在經營上出了一點問題:產品銷出去後,總是不能及時收回貨款,以至於影響到了公司資金鏈的正常運行。其中,有一位大客戶,一年前就提走了10萬元的貨,但一年以來,總是千方百計找各種理由,遲遲不肯付款。

公司決定派業務員甲去要賬。那位大客戶沒有給甲好臉色,反而挑起了他們產品的毛病,說在他們那個地方很不好賣,讓甲過一段時間再來。甲一看這位大客戶這麼不好惹,心想:他又不是欠我的錢,跟我沒什麼關係。便返回了公司交差。

甲無功而返,公司又派出了乙去要賬。

乙找到了那位大客戶。客戶又打上了“太極”,耍起了無賴,他說這段時間自己公司資金周轉困難,讓乙體諒一下他的難處,說等他的資金到位了,一定立馬還錢。就這樣,乙也無功而返。

賬不能不收,否則會影響公司的經營運作,不得已,公司又派出了業務員丙。

盡管丙知道這是塊“硬骨頭”,還是硬著頭皮約見了客戶。一見麵,客戶就指桑罵槐地說:“你們公司三番兩次派人來逼賬,擺明了就是不相信我,這樣的話我看我們以後不用合作了。”不過,丙沒有被客戶的軟硬兼施嚇倒,他見招拆招,與客戶再三周旋,終於,在他的軟磨硬泡之下,那位客戶同意支付貸款,給他開了一張10萬元的現金支票。

丙高高興興地拿著支票到銀行取錢,營業員告訴他賬上隻有99900元。很明顯,這是客戶耍的一個花招。這樣一來,這就成了一張無法兌現的支票。然而第二天就要放年假了,如果不及時拿到錢,不知道又會拖多久。

突然,丙靈機一動,想到了一個點子——自己拿出100元錢,存到了客戶公司的賬戶。這樣一來,賬戶裏就有了10萬元。他立即將支票兌了現。

當丙帶著10萬元回到公司的時候,董事長對他刮目相看,讓公司其他的員工都向他學習。後來,公司發展得很快,他通過自己的努力,在不到5年的時間就升任公司的副總經理,後來又當上了總經理。當初被公司派去討賬的業務員甲和乙,仍然是普通的業務員。

客戶總是難纏,銷售總是難做,貨款總是難收,做業務的人總會遇到這樣的情況,一般人可能也就一籌莫展了,就像上麵的業務員甲和乙一樣。優秀的人不會這樣做。誰的工作都不是一帆風順,總會遇到這樣的問題和那樣的困難,一流的員工會主動想辦法解決問題,不會一遇到困難就隨便找個借口打道回府。業務員丙就是這樣的人,要不然他也就不會有以後的成就了。

在日常工作中,我們遇到的問題,基本上都不會那樣難以攻克,甚至可以說世界上就沒有解決不了的問題,隻要我們積極地思考,積極地去想辦法,就一定能排除萬難。那種總是在找借口應付了事的員工,在企業裏,一定是一個不受歡迎的員工,注定會一輩子平庸,不會做出什麼大成績來;那種遇到困難總是積極地去尋找解決方法的員工,才能為企業作出大貢獻,才能得到更大的成功,才算是一流的員工,同時也將成為企業最需要的人。

在工作中,不是工作有多難,而是你的能力還不夠。美國著名教育家威廉·貝內特說:“工作是我們要用生命去做的事。”人生離不開工作,工作的目的不僅僅是養家糊口這一件事,我們可以通過它鍛煉我們的意誌,拓展我們的能力,培養我們的人格,訓練我們的品性,也就是說,工作真正是為了自己。