著億萬富翁、千萬富翁、百萬富翁及有錢的人掏腰包。
火炬傳遞是奧運會的一個傳統項目，每次奧運會都要把火炬從希臘的奧林匹克村傳遞到主辦國和主辦城市。1984年美國洛杉磯奧運會的傳遞路線是：用飛機把奧運火種從希臘運到美國的紐約，然後再進行地麵傳遞，蜿蜒繞行美國的32個州和哥倫比亞特區，沿途要經過41個城市和將近1000個城鎮，全程遠達15000公裏，最後傳到主辦城市洛杉磯，在開幕式上點燃火炬。
尤伯羅斯為首的奧運會組委會規定：凡是參加火炬接力的人，每個人要交3000美元。很多人都認為，參加奧運會火炬接力傳遞是一件人生難逢的事情，拿3000美元參加火炬接力———“值”。就是這一項，他就又籌集了3000萬美元。
奧運會組委會規定：凡是願意讚助25000美元的人，可以保證在奧運會期間每天獲得兩人最佳看台的座位，這就是1984年美國洛杉磯奧運會的“讚助人票”。
奧運會組委會規定：每個廠家必須讚助50萬美元才能到奧運會做生意，結果有50家雜貨店或廢品公司也出了50萬美元的讚助費，獲得了在奧運會上做生意的權利。
組委會還製作了各種紀念品、紀念幣等，到處高價出售……
尤伯羅斯就是憑著手中的指揮棒，使全世界的富翁都為奧運會出錢，他則不斷地把錢掃進奧運會組委會的腰包裏……現在我們來看洛杉磯奧運會的結果：美國政府和洛杉磯市政府沒有掏一分錢，最後盈利25億美元，創造了一個世界奇跡。
從此，奧運會的舉辦權成了各個國家爭奪的對象，競爭越來越激烈。
尤伯羅斯之所以受命於危難之際，而最後創造了奇跡，關鍵就是他的奇思妙想，他善於發現可以賺錢的東西，善於發現市場的競爭點。
做別人沒有做過的
做別人沒做過的事情，除了自己需有過人的敏銳外，更需要一種執著與勇氣，否則，你隻有放棄了。
很多外國的啤酒商都發現，要想打開比利時首都布魯塞爾的市場非常難。於是就有人向暢銷比利時國內的某名牌酒廠家取經。這家叫“哈羅”的啤酒廠位於布魯塞爾東郊，無論是廠房建築還是車間生產設備都沒有很特別的地方。但該廠的銷售總監林達是轟動歐洲的策劃人員，由他策劃的啤酒文化節曾經在歐洲多個國家盛行。當有人問林達是怎麼做“哈羅”啤酒的銷售時，他顯得非常得意而自信。林達說，自己和哈羅啤酒的成長經曆一樣，從默默無聞開始到轟動半個世界。
林達剛到這個廠時是個還不滿25歲的小夥子，那時候他有些發愁自己找不到對象，因為他相貌平平且又貧窮。但他還是看上了廠裏一個很優秀的女孩，當他在情人節給她偷偷地獻花時，那個女孩傷害了他，說：我不會看上一個普通得像你這樣的男人。於是林達決定做些不普通的事情，但什麼是不普通的事情呢？林達還沒有仔細想過。
那時的哈羅啤酒廠正一年一年地減產，因為銷售的不景氣而沒有錢在電視或者報紙上做廣告，這樣開始惡性循環，做銷售員的林達多次建議廠長到電視台做一次演講或者廣告，都被廠長拒絕。林達決定冒險做自己“想要做的事情”，於是他貸款承包了廠裏的銷售工作，正當他為怎樣去做一個最省錢的廣告而發愁時，他徘徊到了布魯塞爾市中心的於連廣場。這天正是感恩節，雖然已是深夜了，廣場上還有很多歡快的人們，廣場中心撒尿的男孩銅像就是因挽救城市而聞名於世的小英雄於連。當然銅像撒出的“尿”是自來水。廣場上一群調皮的孩子用自己喝空的礦泉水瓶子去接銅像裏“尿”出的自來水來潑灑對方，他們的調皮啟發了林達的靈感。
第二天，路過廣場的人們發現於連的尿變成了色澤金黃、泡沫泛起的“哈羅”啤酒。銅像旁邊的大廣告牌子上寫著哈羅啤酒免費品嚐的字樣。一傳十，十傳百，全市老百姓都從家裏拿自己的瓶子杯子排成長隊去接啤酒喝。電視台、報紙、廣播電台爭相報道，林達把哈羅啤酒的廣告不掏一分錢就成功地做上了電視和報紙。該年度的啤酒銷售產量躍升了18倍。
林達成了聞名布魯塞爾的銷售專家，這就是他的經驗：做別人沒有做過的事情。