三、煤炭企業加強感恩文化建設的作用
感恩文化是當今社會的主旋律，更是優秀企業優良企業文化的體現。感恩是中華民族的傳統美德，感恩文化更有著強大的輻射帶動作用，可以影響到更多的人。搞好煤炭企業感恩文化建設，將感恩文化的作用不斷發揮並放大，不僅可以為企業發展做出貢獻，更能為構建和諧家庭、和諧社會奉獻力量。筆者認為，煤炭企業感恩文化建設一定要與思想政治工作緊密結合起來，不斷與時俱進、開拓創新，讓企業幹部職工在快樂中工作，在滿足和感恩中生活，讓他們體會到企業這個大家庭的溫暖，歸納起來感恩文化建設的作用主要有如下幾點：
（一）有利於提高職工的思想覺悟，形成團結互助的工作氛圍
在實際工作中，筆者發現，我集團開展感恩文化建設以來，隨著感恩文化的氛圍逐步形成，廣大幹部職工之間的有效溝通交流開始增多，人人都是兄弟姐妹，完全沒有了“小團體”的概念，大家都開始懷著感恩的心態去麵對工作，越來越多地進行互幫互助。很多幹部職工也從行事風格上開始變得低調和謙虛，領導幹部更是一改以往雷厲風行的風格，不再讓很多職工敬而遠之，廣大幹部職工之間的情感交流明顯增多。即便是在產生矛盾時，職工們也都會變得理解別人、寬容別人，相逢一笑泯恩仇。至此，可以說是“一派和諧景”。
（二）能夠增加廣大職工的歸屬感
感恩文化建設的不斷推進取得了很多積極的效果。筆者在調查了解中發現，有感恩心態的人就是有愛心的人，有愛心的人在接受別人恩情的時候，會思考著知恩圖報，產生忠誠和信任的心理情感。同樣作為當代企業管理，更是如此。在我們集團，不少員工都通過長期紮實的感恩文化教育，增強了自身的責任心和事業心，不計報酬主動加班等現象經常出現。與此同時，在企業一些相關政策出台時，怨天尤人的情況也開始減少，更多的人開始學會站在企業的角度去理解企業管理者製定和實施的一係列決策。因此，筆者認為，感恩文化建設有助於增加廣大幹部職工的歸屬感，提高凝聚力，保證企業的核心競爭力。
四、結論及建議
總之，一個和諧的企業要想在今後愈加激烈的市場競爭中立於不敗之地，再靠刻板的管理已經無法保證。國外一些優秀企業家早就提出，今後企業的競爭將是以企業文化為核心的軟實力的競爭，感恩文化作為新時期優秀企業文化的體現形式，在我集團已經深入開展多年，有效提高了廣大幹部職工的綜合素質和身心修養，相信伴隨著感恩文化建設的繼續推進，我集團將永葆感恩的心，成為更多高新技術人才生根發芽的土壤，為經濟發展和社會進步貢獻更大的力量！
參考文獻：
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