期待厚積薄發
從國外的百貨發展借鑒來講，渠道和物流是所有發展中要考慮的成本的問題，畢竟隻有開源節流才能讓企業有更好的發展。物美集團很好的優勢就是物流配送係統和ERP係統，在最後方具備很多管理優勢和先進的經驗，為將來開設連鎖百貨，能夠提供更好的基礎支持。
新華百貨作為物美集團旗下的商業，對於百貨的運營上，不僅專業，還具備超市提供的優勢。比如在數據處理上，很多百貨處理不了很細致的數據分析，而物美本身是超市領域的，在數據上能夠分析到每個單品的進銷存的狀況。據曹總介紹，日本的百貨是買手製，這樣會獲得高利潤。在其後會有一套係統去支持：管理係統、物流係統、配送係統，而這些軟件和硬件物美已經具備，隻不過中國買手人才的缺失是全中國都遇到的困惑。萬事俱備隻欠東風，如果在正確的合適時間和合適的機會下，相應的人才顯現本領，物美的百貨一定能夠厚積薄發，如果百貨類的商品像超市一樣管理到單品以後，爆發力是不可估量的。
關於時尚
作為商場領導，曹總平時的著裝風格會偏正式，但不會太死板，加入一些時尚感的同時讓人感覺到領導的朝氣、帶動力和親和力。作為領導有時會高處不勝寒，所以過於凝重的著裝會產生距離感，影響和他人之間的溝通，這是曹總會避免的風格。談及時尚，曹總說：“時尚最早指的是流行，然而隨著年齡的增長和工作的閱曆的增加，我覺得時尚可能是流行加上品位的問題。我以前看過蔣友柏也談過時尚，他說時尚是舒服。我也有認同感，我不喜歡被非常正規的職業裝束縛。有時身體被束縛，思想也會被束縛的感覺，而當你穿著舒服的時候，你的反應會更快速，思想會迸發一些靈感，而且能讓人感覺你的活躍和積極。”
工作與家庭
“家庭對於人來說是一個很重要的責任，我是母親、妻子、女兒、媳婦，在家庭中是一個多重的角色，也負擔多重的責任。而商場對我來講，也是一個無可推脫的的責任。這兩方麵都是我重視和不能割舍的。工作中我會全身心投入，盡量提高工作效率。雖然平時難免加班，但我規定自己一周隻能加三天班。我要珍惜陪伴孩子睡覺前的時光。在孩子很小的時候，父母付出的東西會在將來對孩子有潛移默化或者深厚的影響。”不僅如此，曹總說她每周日都會陪孩子出去玩一整天，長見識、增加親子溝通，而不是拴在家裏。雖然工作事務繁瑣，但曹總會做好規劃，在工作和家庭之間找到平衡。家庭和諧，心情愉悅，曹總會有更多的正能量投入到工作，從而達到家庭和工作兩方麵的提升。