二、解決上述問題的有效策略
上文中我們簡單論述了在促銷活動中，存在的一些弊端和遇到的問題，這些不僅會對企業的經濟效益帶來很大影響，還會對企業的聲譽帶來很大影響。因此，在日後的工作中，企業要特別重視促銷活動的開展形式，並及時對相關問題進行解決，下麵我們將針對以上問題提出幾點行之有效的措施。
（一）豐富促銷手段，提高吸引力
企業在抓住促銷時機的基礎上，創新促銷手段，提高活動的吸引性，是促使促銷活動得到良好成效的基礎，一個科學、合理、新穎的促銷方式，是連鎖企業達到促銷目的的重要支撐，在開展促銷活動之前，企業要做好事先的準備工作，其中包括對市場進行科學的調查，對產品進行正確的分析，明確促銷對象，成立一個高效率的工作團隊，製定一個行之有效的促銷規劃，在一切準備充分就緒後，根據不同產品的特性確定不同的促銷地點；同時在促銷活動中除了要實現活動的經濟價值之外，還要注意對企業文化的宣揚，借此促銷活動，使消費者對本公司的實力和產品優勢進行進一步的了解，有利於企業在激烈的市場競爭中，走的更高、更遠。
（二）合理規劃促銷預算，增強可行性
這裏主要是指在促銷活動中，要對確立的促銷手段進行科學的評估，確保促銷手段能夠在充分刺激需求的基礎上達到效益的最大化；換句話說，就是要將促銷活動的成本和預計收益進行科學的衡量，用真實的數字來證明促銷活動的可行性。個別企業在促銷中，為了追求視覺上的效果，不計後果地投入大量資金，而忽略了促銷的真實目的，這樣高成本的促銷活動在開展之前，要經過慎重的決策，否則就會出現入不敷出的局麵，會在很大程度上違背活動原則，因此企業不能盲目地為了吸引顧客，而要切實考慮經濟因素，合理繪畫促銷預算，實現社會效益和經濟效益的完美結合。
（三）培養高素質的工作人員，提升服務性
連鎖企業擁有大規模的員工隊伍，組成的人員也是非常複雜的，一般情況下，在促銷工作中，會常常用到一些兼職工作者，由於對平時的工作並不是特別了解和熟悉，就會造成促銷工作者整體水平落後。這就要求企業在人力資源管理中進行優化配置，並重點對工作人員進行培訓工作，提高他們的責任心和服務意識，同時還要學習一些相關的法律法規；隻有將工作人員的整體素質提上去，才能確保促銷活動的順利開展，才能確保促銷達到預期的目的。
三、結語
對於連鎖企業的促銷活動來講，是有利於品牌推廣的，能夠在很大程度上提高企業的知名度，提高市場占有率。從細節角度分析，我國連鎖企業的促銷活動仍然存在著一些不可忽視的問題，通過本文的敘述，希望能夠為相關企業到來幫助。
作者簡介：高霞（1978-），女，佳木斯人，助教，碩士，研究方向：連鎖經營管理；肖永勝（1977-）男，五大連池人，助理會計師，研究方向：工商管理。