三、無形資產對企業的價值貢獻
無形資產作不具有實物形態，而且是企業所擁有的並能為其提供權利、特權或優勢的一類特殊資產，能為企業帶來經濟利益的長效資源。無形資產涉及企業製度、信息、權利、能力、企業形象等諸多方麵，內容十分豐富，在企業生產經營中具有壟斷性、價值優越性、使用的長期性等獨特優勢，是其他資產無法比擬的，其對企業價值的貢獻具體表現：
（一）是提升企業價值的首要資產
在當前社會經濟的環境下，企業所擁有的各種無形資產的價值決定了企業贏利能力的擴大和價值的提升。
（二）是企業對外投資重要方式和籌資的重要手段
隨著社會經濟的發展和企業認識的提高，無形資產可以作為資本投資入股，土地使用權、商標權、專利權等無形資產可以作為抵押財產，我國《公司法》、《擔保法》都做出了明確規定，這為企業籌集資金提供了廣闊的渠道。當前，無形資產的內在價值必將通過企業間的租賃、轉讓、兼並等經濟行為，並不斷的運用和交易而得以充分體現其強大的價值創造功能。總之，由於無形資產的特殊性，無形資產價值決定了將占企業價值越來越大的比重。
（三）是企業核心競爭力的主要構成要素
在長期發展中形成的，企業核心競爭力是由核心價值觀、核心技術、組織和管理能力構成的，是難以被競爭者模仿和替代的，而且能夠支撐企業獲得長期競爭優勢的能力係統，並紮根於企業組織之中。因此，無形資產是企業核心競爭力的主要構成要素，企業要重視無形資產管理，就要擁有一定量的無形資產來培育企業核心競爭力，形成長期的市場競爭優勢。
四、加強企業無形資產有效管理的現時舉措
（一）加強理論宣傳，強化管理意識
很多企業受我國傳統經濟模式的影響，雖然形成了一整套相當豐富的經驗的實物型資產的管理。但是在無形資產管理上、開發、評估以及保護等方麵沒有具體的措施，管理觀念陳舊、管理知識欠缺、管理意識不足，這就大大降低了企業的市場競爭力。因此，企業應當普及無形資產的相關知識，加強企業管理人員對無形資產理論的學習，並導人人關注無形資產的組織氛圍，通過各種途徑提倡充分認識無形資產的價值。
（二）加大對無形資產的利用力度
企業應當對所擁有的無形資產進行充分的運籌和謀劃，通過優化企業資產結構、提高企業無形資產的比重，加強無形資產營運，使無形資產價值的增值最大化。而且要提高無形資產的利用效率和可操作性，加強轉化為符合市場需求的無形資產，並通過各種信息盡量具體化，使無形資產的價值得以充分發揮，使無形資產轉化為市場所能接受的有形資產。
（三）重視對無形資產的保護
針對當前無形資產流失現象。首先，企業在內部應當製定並完善無形資產相關製度、流程，並建立保密措施，提高自我保護的能力和意識，提高風險防範。對無形資產的各級管理人員按不相容崗位的規定進行嚴格篩選，通過與相關人員簽訂保密協議等形式，防止無形資產的流失與損耗，形成有效的內部管理約束機製，最大限度地防止商業機密和企業核心技術的外泄。其次，企業應通過創建人性化人才管理和激勵機製，加強人力資本管理，避免人才的頻繁流動，並留住人才來預防關鍵部門、關鍵崗位的無形資產流失以適應市場發展。最後企業應充分利用我國的民法、刑法等其他一些專門性法律，利用法律武器加強無形資產的自我保護，來捍衛企業自身應有的權益。
（四）構建無形資產績效評價體係
在一定時期對無形資產運營效益進行考核，即無形資產績效評價。對於反映企業無形資產管理水平、評價經營者管理績效具有重要意義。企業應結合自身實際，科學設置評價指標（包括財務指標和非財務指標），根據無形資產特點，構建無形資產績效評價體係，及時反映無形資產營運能力、盈利能力和增值能力。
參考文獻
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