三、可能的創新戰略選擇
目前，我國“大資管”的市場空間巨大，而風險投資市場處在深度調整中。隻有通過不斷的創新滿足客戶多種多樣的需求，投資機構才能生存和發展。風投機構應該利用“大資管”時代的資產多樣化要求，積極采用以下幾種創新戰略：
（一）注重集成創新
在大資管時代，通過機構化平台的建立，可以實現信息的共享。比如在對行業的認知上，風險投資機構對它所投公司的行業背景有較為深入的認識，而公募基金則對該行業上市公司的情況有深入的認知。機構化平台的建立和信息的共享，可對投資經驗和研究能力進行延伸，真正的實現優勢互補。
（二）創新基金產品
比如成立專項基金，使得募集基金具有專業的投資方向、基金產品行業特色更鮮明，比如生物產業基金、新材料基金和環保產業基金等。
（三）募資、投資和退出策略的多元化
一是拓展募資渠道。大資管時代給風險投資帶來了豐富的募資渠道，風投機構應該借此加強同其他金融機構在融資上的合作。二是風投機構應該尤其重視上市公司的定向增發，將其作為一個重要的投資策略；投資機構可適當加大並購的比重，積極與優質上市公司設立並購基金，充分利用資本市場開展兼並重組。三是在退出領域，既要重視傳統的IPO退出渠道，也要認識到“新三板”等也是風險投資良好的退出渠道。
（四）創新業務模式
要抓住政策放寬帶來的機遇，圍繞著風險投資業務向上下遊拓展產業鏈，開展公募證券投資、債權投資、資產證券化和企業並購等資管新業務，主動創造與各類金融機構合作的機會，通過創新業務模式、差異化經營應對新的市場競爭格局。
總而言之，大資管時代使得風投機構得以沿著產業鏈尋找更多投資機會，風險投資機構應該按照自身條件和發展空間，有方向性地向大資管發展，立足於所擅長的投資領域和研究能力，首先決定走專業化道路或采用多元化業務發展模式。具體來看，應該鼓勵規模大、實力強的風投機構廣泛深入資管業務並探索新的基金形態，尤其是要進入二級市場。此後，積極通過平台集成、產品和業務模式創新，以及募資、投資和退出策略的多元化等創新戰略，提升自身競爭力。最後，人才、製度、風控等要素也要跟上。
參考文獻
[1]於璐.行業盛宴：“大資管”時代來臨[J].時代金融，2013，（3）：242.
[2]林堃.我國風險投資發展現狀分析與發展展望[J].科技資訊，2011，（3）：246-248.
[3]馮慶.新形勢下資管行業的格局和競合[J].觀察思考，2013，（3）：28-31.
[4]黃蕾.大資管時代：PE投資者擴容投資策略多元化[EB/OL].
[5]汪煒，於博.上市還是並購：信息不對稱視角下的風投退出方式研究[J].經濟學家，2013，（7）：69-77.