2.1標準化觀念創新
很長一段時期以來，我國的標準化觀念還是停留在“科學管理”這一概念上，即通過在技術和管理方麵引入標準化工作，力求產品達到合格的要求，以便在國內外市場上不至於掉隊。這種標準化觀念雖然引領我國企業不斷與國際化接軌，然而由於其低標準的要求隻能保證企業的“生存”而不能保證企業的“可持續發展”，無法打造企業核心競爭力。因此對於標準化觀念要創新，學習發達國家跨國公司的標準化工作定位，主要有：第一，企業應當樹立標準化管理的競爭意識、協作意識、超前意識，不斷創新，勇於探索，通過標準化管理提高企業產品的核心競爭力，使企業產品真正做到“人無我有、人有我精”，在市場上獲得差別優勢，因此可占有更多的市場份額，從而獲得更大的收益。
2.2標準創新
由於標準化工作在我國開展時間不長，因此很多企業在進行標準化工作時還停留在生搬硬套國家、行業標準的階段，造成產品在國際市場上常遇到別國的“技術壁壘”，產品不具備競爭優勢。因此必須改變這一局麵，對標準進行創新，這也是企業標準化工作創新的重點。標準創新，就要在熟悉國家、行業標準的前提下，充分發揮市場的導向性作用，通過調研來獲取市場上客戶的需求特點，致力於將客戶的需求轉化為標準的製定，同時要借鑒國際上的先進標準，取其精華為我所用，在與我國國情和企業實際情況相結合的情況下形成企業標準。對標準的創新，要注意以下幾個方麵的問題：第一，對於產品來說，除了要製定質量、技術、功能等標準之外，還應當在標準中體現出產品的個性化特點，充分利用企業獨特的資源優勢，以提高產品的競爭力。第二，標準的製定要具備前瞻性，根據市場的調研結果進行分析，並根據可持續發展戰略目標的要求，充分考慮資源和環保的需要製定出符合時代發展趨勢的標準。第三，標準體係的製定應當是一個動態的過程，因為市場是千變萬化的，消費者的需求也是不斷變化的，因此企業應當根據市場的變化情況以及國內外競爭對手的情況不斷修訂企業標準，保持標準的先進性和適用性，為提高企業核心競爭力提供有力支持。
2.3模式創新
當前我國企業標準化工作的開展主要是在國家和地方政府的驅動下完成，這樣的模式忽視了企業在標準化工作中的核心主體地位，使得我國企業標準化工作效率低下，開展緩慢。鑒於此，應當在工作模式上予以創新，充分發揮市場的驅動作用，以市場需求和發展為依據，以獲得更大收益和實現企業可持續發展為目標，體現企業在標準化工作中的主體地位，發揮企業的主觀能動性，使企業的標準化工作不是按照有關規定例行公事，而是根據市場的需求不斷完善企業的標準。
結束語
綜上所述，企業的標準化工作是在社會主義市場經濟體製下企業得以生存和發展的重要舉措，在標準化工作實施過程中應當把握好工作原則，建立科學的標準化組織機構，不斷完善標準化體係的建設，並且為提高我國企業的核心競爭力，應當在標準化觀念、標準內容和工作模式上不斷創新，使其能夠適應未來激烈的國內外市場競爭。
參考文獻
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