正文 第35章 尊重領導的權威(2 / 3)

即使英明、寬容、隨和的領導也很希望職員能夠維護他的麵子和尊嚴,任何人麵對刺激他的人都會感到不順眼,而領導更是如此。所以沒有必要凡事都與領導爭個孰是孰非,得讓人且處且讓人,給領導一個台階下,維護領導的麵子,也是為自己晉升的道路鏟除障礙。

3.距離有度

工作場合,講究的是“公事公辦”。即使和領導私人關係再好,在工作場合、工作時間裏,也不要表現得過分“隨便”。這些過分“隨便”的舉止有:勾肩搭背,隨便拍肩膀;語言上,直呼姓名,甚至是綽號,不稱呼職務,或者說令領導尷尬的笑話,甚至說出領導的隱私,等等。

馮俊是某中學的行政人員。她開朗樂觀,工作積極,就是開玩笑不注意把握分寸,總是得罪人。學校新派來的分管行政工作的張校長斯斯文文,對下屬總是和藹可親。

這天,馮俊正好在走廊上碰到了張校長,馮俊看馮校長穿了一身新衣服:灰西裝、灰襯衫、灰褲子,誇張地大叫一聲:“張校長,您今天穿新衣服了!”張校長聽了憨厚地一笑,剛想張嘴說什麼,馮俊又加了一句:“像隻灰耗子!”張校長聽後哭笑不得。

由於接連開過火的玩笑,張校長根本不願接觸馮俊,以至於馮俊無法與上司經常溝通交流,工作開展得也不順利。

工作和生活一定要分開,不管在閑暇之餘和領導的關係如何,都要注意保留一些距離,能夠該近時近該遠時遠,這樣才能讓領導感覺到舒服,從而能夠將一些重要的工作交代下來。所以,和領導之間距離有度是非常重要的。

4.不衝撞領導的喜好和忌諱

喜好和忌諱是多年養成的心理和習慣,如果知道領導的喜好和忌諱,一定要注意把住自己的嘴,不要太過口無遮攔,因為這屬於領導的“逆鱗”。

《三國演義》中,官渡之戰前,許攸投奔曹操,獻了一係列的妙計,為曹操擊敗袁紹,奪得河北之地立下了赫赫功勞。在曹軍占領冀州城後,一次聚會時直呼曹操小名,說道:“阿瞞,不是我獻計,你能得到這座城池嗎?”

曹操部將許褚大怒,拔刀殺了許攸。得意忘形的許攸,當眾一點不顧忌曹操的麵子,衝撞了曹操的忌諱,雖然曹操本人當時沒說什麼,想必也動了殺機,所以事後隻是責備了許褚幾句。

5.做好協助

做領導的協助工作,是職員的本分,這也是維護領導權威的表現。和客人一起洽談時,拿取、遞接資料,端茶送水,都應由職員完成;和領導一起用餐,應替領導開門、關門,中途需要服務時叫服務員,用餐結束去結賬;和領導一起出差,替領導安排好交通工具,訂好票,安排好吃住行;拜訪時,和對方領導見麵,如果雙方領導不認識,主動為他們介紹,如果都認識,由他們先行相互寒暄……

胡建是一所名牌大學的高才生,一進公司就被公司列為重點培養對象,他對工作也充滿了熱情,經常自覺到公司加班攻克技術難題,並作出了讓人刮目相看的成績。他的同事都認為,胡建是年輕員工中最有可能得到晉升的一個。

一次,主管給胡建安排任務,讓他畫一份統計圖表。這項工作一般是由另一個同事做的,那人請假了。胡建認為,這樣無關緊要的工作,怎麼也輪不到讓他去做,便滿不在乎地說:“我以為是什麼技術難題呢!等我忙完手頭上的活再幹吧。”於是他勉強地接受了任務,但是沒有立即著手去完成。後來主管催了一次,他才把圖表草草完成。

在整個過程中,胡建發現主管的臉陰沉著,但他並沒意識到自己的行為讓主管感到極不受尊重,把主管得罪了。

年底,公司人事調整,原本被看好的胡建並沒有獲得晉升。原來主管向老板獻言,評價胡建“狂妄、輕浮、傲慢”。老板聽信了主管的話,就把胡建從晉升名單上畫掉了。胡建感到很委屈,同事也覺得這樣評價胡建是不公正的,但沒辦法,誰讓胡建對老板安排的工作漫不經心的態度被上司抓住了把柄呢?

因此上司的每項指令都應該認真對待。無論上司讓你做什麼,你都應該表現出嚴肅、認真、虛心的態度。即使是那些無關緊要的任務,你也需要表現出足夠的尊重,這會讓上司感到備受尊重。

領導的權威不容褻瀆與侵犯。是企業運轉的必要保障,是職員職業操守和人品素質的綜合體現。擁戴領導不僅表現在日常工作中的一言一行,更在於在領導身處逆境時傾力相助、挺身而出的勇氣和獻計獻策的忠誠。盡管絕對的“如影隨形”,一味的“愚忠”已無必要,但“樹倒猢猻散”的思想和行為確實凸顯了人性的自私與功利,並不利於個人品質的修煉,從長遠來看,也不利於個人的成長和晉升。