正當李嘉誠無計可施之時，一個意想不到的機遇來了。有位歐洲的批發商來北角的長江公司看樣品，他對長江公司的塑膠花讚不絕口：“比意大利產品的質量還好。我在香港跑了幾家，就數你們的款式齊全，質優價廉！”
他要求參觀長江公司的工廠，他對在這樣簡陋的工廠能生產出這麼漂亮的塑膠花甚感驚奇。這位批發商快人快語：“我們早就看好香港的塑膠花，品質品種處於世界先進水平，而價格不到歐洲產品的一半。我是打定主意訂購香港的塑膠花，並且還會大量訂購。然而你們現在的規模滿足不了我的需要。李先生，我知道你的資金出現了問題，我可以先行和你做生意，條件是你必須有實力雄厚的公司或個人做擔保。”
找誰擔保呢？李嘉誠找遍了所有的親戚、朋友和銀行，沒有人願意為他擔保。
但是李嘉誠太想做成這筆交易了。該批發商的銷售網遍及西歐、北歐，那是歐洲最主要的市場。李嘉誠未能找到擔保人，還能說什麼呢？機遇既然出現，他是無論如何不會輕易放棄的，他想：如果批發商對自己的產品產生濃厚的興趣，看看能否請他寬容一點，雙方尋找變通辦法；如若不成，就送給他做紀念，爭取下一次合作。
第二天，在香港一家酒店靜謐而優雅的咖啡廳裏，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那麼幾秒鍾，他們都沒有說話，而是沉默地品嚐著咖啡。
接著，李嘉誠說，很遺憾，我找不到擔保人。
訂貨商說，你很坦誠，你的真誠和信用，就是最好的擔保。
兩人都為這則幽默笑出聲來。
談判在輕鬆的氣氛中進行，很快簽了第一份購銷合同。按協議，批發商提前交付貨款，基本解決了李嘉誠擴大再生產的資金問題，而且是這位批發商主動提出一次付清，可見他對李嘉誠的信譽及產品質量的充分信任。
這次合作使李嘉誠從此站穩了腳跟，並在香港塑膠企業內有了相當的競爭市場。在接下來的日子裏，李嘉誠領導長江工業公司迎來了香港塑膠花製造業最輝煌的時期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，從此李嘉誠的產品市場也逐漸擴展到歐洲等地。
李嘉誠憑借良好的信用和誠實的待人方式取得了事業的輝煌。李嘉誠認為：信譽是不可以用金錢估量的，是生存和發展的法寶。信譽是企業能否向前發展的關鍵。
李嘉誠後來這樣評價誠信的價值：“不論是在香港還是其他地方做生意，畢竟信用最重要。一時的損失將來還是可以賺回來的，但損失了信譽就什麼事情也不能做了。”他還說：“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。”
諾貝爾經濟學獎得主肯尼思？保羅教授曾說過：“沒有任何東西比誠信更具有重大的實用價值，誠信是立身處世的重要潤滑劑。”
（三）誠信是社會主義的“正能量”；最近幾年，“正能量”一詞用得越來越多。“正能量”主要是指有助於社會發展、和諧進步的積極因素。一個社會正能量越多，就越和諧健康，就越能壓製住歪風邪氣，而誠信就是一種非常非常重要的“正能量”。
下麵三位老人的感人事跡，說明我們這個社會的“正能量”正在越來越強大。
第一位老人來自河南省新鄭市薛店鎮，名叫花書增……為了信守承諾，年近七旬的他，十七年還債二十多萬元，人老了，但誠信依舊。下麵是《鄭州晚報》的具體報道。
在新鄭市薛店鎮，一位71歲的老漢因誠實守信被十裏八村的鄉親紛紛點讚，他就是薛店鎮原廣播站職工花書增。十七年來，風裏來雨裏去，花書增一分一毛地償還了二百多位鄉親共二十多萬元債務。
事情還得追溯到花書增剛退休時，當時他在薛店鎮花莊村辦了一家麵粉廠，憑著良好的口碑，生意越來越紅火的同時，知名度在十裏八村傳開，周邊的鄉親便將餘糧存到他的麵粉廠，麵粉廠旺季時曾有二百多存糧戶。
然而一場突如其來的騙局，使原本紅火的麵粉廠被迫倒閉。麵對數百名討要欠款和欠糧的鄉親，花書增說：“我雖然被騙了，但不能對不起鄉親們。”花書增義無反顧地扛起二十餘萬元債務。
為還債，花書增曾跟著別人承包廣播站裏的雜活，風裏來雨裏去地裝線、爬杆，和兒子一起，一點一點地償還鄉親們的債務。
後來花書增家的房子被征遷改造，分到十餘萬元補償款。家裏人原打算用這筆錢裝修房子，但在他的堅持下還是還清了餘下的債務。其間，有鄉親跟他說：“你可以晚點還。”老花卻說：“啥都可以晚，誠信一點都晚不得。”
花書增老人的事跡感動了很多人，他光榮地入選2014中國好人榜誠實守信類好人。
第二位老人的年齡更大，他名叫吳乃宜，已經83歲了。他本遭受大難大禍，卻依然守信“人死債不爛”，從2006年起，他堅持為兒子們還債六年直到生命最後一刻，他的義舉贏得了世人的尊敬，被譽為“誠信老爹”。新華社以《“誠信老爹”吳乃宜》為題對他的事跡進行了詳細報道。
2012年8月9日，一位瘦小孱弱、臉上布滿深深皺紋的83歲老人如往常一樣坐在村口馬路邊，在賣自家生產的馬鈴薯和土雞蛋。晚上，他將270元錢交給兒媳婦拿去還債。六年來，這位老人無時無刻不想著要為在天災中死去的三個兒子還清債務。