正文 第15章 行動突破:打開高效工作的通道(2)(3 / 3)

我們沉默了好一陣子,隻有當我把書籍搬動,以及簽名時所發出的聲音打破寂靜。

“好吧!”他說,“也許你能夠對退休的創傷保持超然的態度,並且表達一個客觀的觀點。給我一些忠告吧,如果你處在我的情況,你將怎麼辦?我該怎麼辦?我的健康情況良好,精力充沛,而且我希望能做些有意義的事。但目前我卻站在我生命的最高點,我看不到任何興奮的事情,甚至覺得自己毫無用處。”

“嗯,好吧!”我回答說,“我現在所要說的話都是我臨時想到的,而且,你要記住,對於退休這個題材,我並不是專家。不過,我知道其他人在類似情況下曾經如何解決問題的,我們也許可以從他們的經驗中學習到一點東西。”我告訴他,根據我的意見,最好不要重視“退休”這個名詞,改而強調“重新調整”這個名詞和觀念。“退休”多少代表著一種結束的境地。“重新調整”則正好相反,它代表了活動的繼續,隻是能力不同,而且可能是以一種完全嶄新的形式進行。曾經有一位韓國老人告訴我,在他的國家內,人們認為“人生60歲才開始”,他們把退休當做是一個新的起點,並且鼓勵他們自己從事新的活動。

“我在60歲時感覺自己仿佛是大夢初醒。”我那位韓國朋友宣稱,“而且從那時候起,我一直像一個青年人那般地生活。”

因此,任何一位健康而精力充沛的人,實在沒有理由接受目前被一般大眾所廣泛接受而且因循遵守的這項概念:一個隻憑私意決定的退休年齡,一定必然意味著將喪失從事嶄新而有益處的活動的資格。沒有人——不管是什麼年齡——需要停留在一個沮喪的境界裏。

所以,我向這位悶悶不樂的退休董事長建議說,他應該采取某些積極的原則——向他以往的老事業道別,賣掉房子,搬到一個不同的地方去居住。再度把他自己當做是剛剛創業時的那樣子:一個從國外移民進來的小男孩,踏上一塊新土地,正在尋找創業的機會。

我告訴他要實行這樣一個精神原則——“忘掉過去的事,追求前麵的事。”

後來阿道夫·克洛克在一個靠海的小城裏定了居,他成為一位房地產商、一位銀行家、一家教會服務俱樂部的主席、當地醫院董事會主席、商會會長。當地的一位居民這麼說:“這位年輕的老家夥就像個重新被點燃的火團,我簡直不敢相信,像他這種年齡的人那股熱忱和活力究竟是從哪兒來的呢?”20年之後,他仍然生活得十分硬朗。他回到故鄉的惟一目的,就是去參加他同輩者的葬禮。克洛克先生在退休生活中仍然進行積極的思考,因此得到積極的結果。他發現他並沒有走到生命的盡頭,而是覺得自己如重生一般正開始著新的生活。他發掘了以前從來不知道的某些內在的資源,並且找到了他並不知道他擁有的某些額外能力。他把他的個性力量加以刺激,重新開始行動,並為自己創造了一個充滿刺激的新生活。曾經使他成為一位商界和社團領袖的那股熱忱和上進心,在他的退休生活中被再度加以運用。他成為一個極有鼓勵性的好例子,讓人明白如何維持積極原則,以及保持活力。

從多項選擇中挑一個最好的人生是一個多項選擇的過程,在各種選擇中找到自己的強項,是非常有必要的。舉個例子來說:即使會引起家庭糾紛,但仍然要奉勸年輕朋友們:不要隻因為你家人希望你那麼做,就勉強從事某一行業,除非你喜歡。不過,你仍然要仔細考慮父母所給你的勸告。他們的年紀可以比你大一倍。他們已獲得那種惟有從眾多經驗及過去歲月才能得到的智慧。但是,到了最後分析時,你自己必須作最後決定。將來工作時,會快樂或悲哀的是你自己。