不過，李開複並沒有記恨這個人，因為李開複覺得這個經理是一個人才，而且也算得上是個好人，他之所以排擠李開複，不過是因為爭利而一時糊塗罷了。所以，無論對方怎麼對待自己，李開複都會原諒他。李開複會邀請對方參與自己的項目，並在項目完成後在比爾·蓋茨麵前感謝其對自己的幫助。
很快，幾年的時間就過去了，那位資深經理遇到了麻煩——他的老板開始懷疑他的能力了。當資深經理的老板征求李開複的意見時，李開複表現出了自己的人格，他沒有趁機報複對方，而是就事論事，坦誠地說：“他是一個可用之才，隻不過在與人合作時會有些固執，應該再給他一個機會。”
結果，那位經理被留在公司，而且，他在李開複和其他經理的幫助下改掉了許多毛病，還獲得了高升的機會。後來，那經理找到李開複，真誠地對他說：“對於你的幫助，我很感激，但讓我更加感激的是，你教會了我怎樣做人。謝謝你！”
這是一個讓人欣喜的小故事，那位經理得到了提升，而李開複得到了自己應有的尊重。從這個小故事中，我們可以看出，人格的力量是偉大的。它可以祛除人內心的陰霾，讓一個原本憎恨你的人對你產生崇敬之情。而李開複，正是擁有著這種力量的人。
李開複的經曆告訴我們，很多時候，幫助別人也是在幫助自己。我們在為別人喝彩的同時，也是在為自己添彩。就像他所做的那樣，他對那位排擠自己的經理做出了正麵的評價，讓那位經理得以保留自己的工作機會。同時，李開複自己也有收獲，通過這件事，他的人格更加閃亮了。更重要的是，他得到了對方的認可和尊重，那一句“你教會了我怎樣做人”看似簡單，但分量是很重的。如果不是出於發自內心的敬佩，一個人很難說出這樣的話來。而且，也正是這句話，讓李開複的形象更加高大了。我們可以看到，這是一個雙贏的結果。
懂得承認別人的存在，認可別人的能力，不僅是一種智慧，也是一種胸襟。有了這種胸襟，可以讓自己的境界得到提升，讓自己的格局更加宏大。格局大了，事業自然也就大了。所以，我們可以看到，認可別人，並為別人喝彩，也是一件對我們自己有利的事情，也是可以給自己添彩的。它不僅能夠讓我們獲得更多的尊重，也能讓我們變得更加有魅力。而這份魅力，正是成就自我過程中不可或缺的。
不要吝嗇自己的讚美，要知道，你將它送出去的時候，不僅對方會收到，你自己也會收到。
NO.82有胸懷才會有成功
胸懷可以讓人成為一個更加完整的、更加健全的人。——李開複
一個人成就的大小，決定於其格局的大小，而一個人格局的大小則決定於其胸懷的大小。隻有有胸懷才能有格局，格局有了，事業自然也就不用擔心了。這幾個因素是互為因果的，而胸懷則排在最前麵，是基礎。從某種意義上來說，光有胸懷不一定能成功，但沒有胸懷則一定不會成功。
關於胸懷的重要性，很多人都在強調，李開複也是其中之一。在李開複看來，一個胸懷寬廣的人可以獲得更多的機會，因為他們沒有對小事的那種計較，總是能夠從大局出發，看到對自己有利的一麵。更重要的是，一個胸懷廣的人能夠得到更多人的幫助，他們通常都有更廣的人脈資源，這些資源也成了其成功路上的催化劑。總之，胸懷是夢想的載體，隻有這個載體足夠寬廣，你的夢想才有更多實現的機會。而且，李開複不僅一直在強調胸懷的重要性，還舉了很多有關的事例，讓大家更好地理解其中的含義。
李開複曾是微軟公司的一員，他在微軟不僅實現了自己的抱負，也學到了很多東西。其中，微軟的創始人比爾·蓋茨的廣博胸懷，就給李開複留下了很深的印象。據李開複說，有一次，微軟的一名新員工不小心撞了比爾·蓋茨停在路邊的新車。當這位新員工得知自己撞到的是比爾·蓋茨的汽車時，不禁害怕起來，驚慌得不知如何是好。可事情總是要麵對的，最後，她想到了向自己的上司求助。
讓這位員工沒想到的是，她的上司聽了她講述的事情經過之後，竟心平氣和地對她說：“不要怕，沒事的，你發一封電子郵件，向蓋茨先生道個歉就行了。”新員工聽了上司的話之後，心裏還是沒底，可是，她又想不出別的辦法，最後，隻得按照上司所說的，給比爾·蓋茨發了一封電子郵件。