就在周勃大禍臨頭的時候，薄太後出來勸文帝說：“皇上，周勃謀反的最佳時機是您未即位時，當時先皇留給您的玉璽在他手上，而且他還統率著主力部隊，但是周勃一心忠於漢室，幫助漢室消滅了企圖篡權的呂氏勢力，把玉璽交給了陛下。現在他罷相回到自己小小的封國裏居住，怎麼反而在這個時候想起要謀反呢？”聽了這話，文帝的所有疑慮都打消了，並立即下令赦免了周勃。
可見，說話抓住關鍵是非常重要的。找到說話的重點，是每一個想要成大事者都必須修煉的能力。要學會通過短短幾句話，切中對方要害，從而達到說話的目的。
講話如果抓不住重點、拐彎抹角、不著邊際，容易讓人厭倦。假如一個說話不著邊際、洋洋萬言卻切不中要害的人與別人談業務，對方肯定會疲憊不堪，甚至會感到厭煩和惱火。
有一種人，人們永遠也不知道他想說什麼，這種人總在問題的周圍繞來繞去，似乎總在盡力避免問題的實質。他們的思想銜接不起來，讓人無法理清他們的思路。倘若說話總是如此不著要點，會讓人無法忍受。
在生活中，人們都不喜歡與說話拐彎抹角、滔滔不絕、說話不著邊際的人交流。這樣的人會使聽話者失去耐心，即使聽話者多次看手表，提示時間，他們好像視而不見，似乎沒有說完的時候，這樣的人討厭至極。
一個有遠大抱負的年輕人，不能有這種習慣，否則會影響事業的發展，因為這種不好的習慣，是成功的敵人。凡是工作效率高、有較高管理才能的人，無不說話簡練、利落、主題明確。而人們也喜歡和這樣的人做朋友，他們恰恰也是事業有成、口碑極好的人。如果隻是簡簡單單地通電話，他們不會有多餘的問候和致謝，而是三言兩語，直奔主題，還沒有等別人反應過來，他們已經說“再見”了。和這樣的人打交道真是一種享受。他們不會麻煩人，更不會無端地耗費別人有限的時間和精力。
現實生活中，大多數人願意窮其一生去學習各種知識，但他們卻完全忽視了語言能力的訓練和提高，這常常使他們顯得木訥呆板。也許在自己的專業領域裏造詣很高，但在社交場合，卻羞於開口，沉默不語，顯得無足輕重，這是人生的一大悲哀。
8．讓別人先說，自己後說
上帝造人的時候，隻給人一張嘴，卻給人兩隻耳朵。為什麼呢？這是要求人們要多聽少說，唯如此，才能從對方的談話中挖掘更多的信息，才能對加深相互了解或深度交談有所裨益。
英國一家大型汽車公司準備采購一批汽車坐墊。為了爭取這個大客戶，三家生產汽車坐墊的公司都做好了樣品，等待汽車公司高級員工的檢驗。為了買到最好的汽車坐墊，汽車公司的高級員工準備讓這三家坐墊生產廠家進行最後的較量。於是，給三個坐墊生產商各發了一個通知，讓各廠代表準備最後一次角逐。
湯姆是三個代表之一，當他代表公司與汽車公司高級人員商談時，正患著咽喉炎。當汽車公司高級員工要求他描述自家產品的優越性時，他在紙上寫下了這樣一段話：“尊敬的先生們，我嗓子啞得厲害，幾乎不能發出聲音。因此，我把說話權交給在座的各位。請原諒我的不禮貌。”
汽車公司總經理看到這段話後，說：“我來替你說吧。”他陳列出湯姆帶來的樣品，非常仔細地描述了它的優點，在座的每位領導都發出了讚歎的聲音。汽車公司的總經理一直替湯姆說好話，而湯姆隻是象征性地點點頭或微微一笑。不料，這樣的洽談卻贏得了汽車公司的青睞，湯姆與汽車公司簽訂了價值180萬的訂購合同單。
後來，湯姆回憶說：“當時如果我和其他廠家的代表一樣，對自家產品侃侃而談，說不定我會失去這次合作機會。我之所以能在其他代表中脫穎而出，是因為我把說話權交給了汽車公司的總經理，而我卻把自己當成了一個聽眾。通過這次經曆，我真的發現把說話權交給別人，有時是多麼有價值啊！”
一個商店的售貨員，如果不管三七二十一，拚命稱讚自家產品，不給顧客說話的機會，很可能失去一位準客戶。因為，不給顧客說話機會，就不會了解顧客的需求，盡管把自家產品誇得天花亂墜，但卻不符合顧客的需求也是枉然。所以，讓自己充當一名聽眾，並沒有什麼不好，傾聽也是一種收獲。
把說話權交給別人，有時比自己嘮叨更有價值。事實上，每個人都不希望被別人忽視，都希望自己成為交談中的主角，一旦別人能滿足自己的這個願望，就會由衷地願意與這樣的人接觸。反之，如果對方一味地把自己當成聽眾，勢必會讓自己產生逆反心理，認為對方對自己不夠重視。
那麼，究竟該如何才能把說話權交給別人呢？
（1）控製自己的說話量