1.要想毀掉一個人才，那就鼓勵他時時刻刻搶領導的風頭。
2.在職場中，我們必須做到不逾矩、守規範，知道在自己的職位上該說什麼樣的話，該做什麼樣的事情，切忌一時頭腦發熱，做出和自己的身份、職位相悖的事情來。
3.上級可以允許你犯錯，但是切忌搶他的風頭。
適當表現自己，贏得老板的青睞
有一種人，無論出現在哪兒，便立即成為眾人矚目的核心，即使他們不言語，就那麼站著或坐著，也帶給人一種特別的感覺和深刻的印象，甚至還能令人毫無保留地對他產生信任感，他的法寶就是會展現自己。
案例分享：
美國第２８任總統伍德羅·威爾遜身邊的人都覺得他是“一扇老橡木做的門”，任何新鮮的看法都被拒之門外。然而，一個叫豪斯的人卻是個例外。
有一次，豪斯被單獨召見在總統辦公室裏，他明知總統不簡單承受別人的看法，但還是盡本人所能，把苦心研討的一個方案理屈詞窮地陳述出來。威爾遜立即表示：“在我情願聽空話的時分，我會再次請你光臨。”但在數天之後的一次宴會上，豪斯很詫異地聽到威爾遜正在把本人數天前向總統的倡議作為總統本人的見地地下公布。這件事，使豪斯大徹大悟，懂得了向威爾遜奉獻看法的最好辦法：避免別人在場，靜靜地把看法“移植”到總統的心中。一開始，使總統不知不覺地感到興味；然後使這看法可以作為總統的“天賦的設想”而公之於眾；最後，使總統堅持不懈地相信是他本人想出了這個好主見。這樣，他的計謀就能成功地被總統采用。豪斯說過：“我不情願稱那些方案是我的，並不隻僅出於討總統喜愛。我的方案充其量是一粒樹種，要長成參天大樹必須有土壤、水分、氛圍和陽光。隻要總統才有這些條件。把樹種變成大樹，公道地說，是總統。我隻不過把種子移到了總統心中。”
經驗總結：
一個人哪怕能力再強，技術再高超，如果他不懂得適時地展現自己的實力，那麼他的優點將一輩子不被別人發現而被埋沒了。很多人能力很強，但是在現實中卻很難受到重用，總是成為競爭中的失敗者。實際上，就是不知道如何自我展示。一位潛質優厚的員工，猶如一個豐富的寶藏，你的老板顧不上或是不懂去開發時，就需要你自我展示。
有這樣一個求職者，在參加一個大公司的麵試的時候，他先從網絡上查到了這個公司的所有人員的資料，同時對可能麵試他的人進行了一番分析，看這個人喜歡什麼，對於工作能力有什麼看法。當一位年老的女士對他進行麵試的時候，他知道這樣的人喜歡有禮貌、重感情同時又有能力的人。於是，他就盡可能地展示自己這幾方麵的能力。要知道，能夠參加大公司競爭的人，在能力上肯定都是頂呱呱的。
麵試時，那位女士問他：“你業餘時間一般怎麼度過？”他回答：“我大多數時間是在家裏，因為我喜歡家庭。周末喜歡開車，帶我父母和我的妻子出去吃飯。我的妻子今天也來了，她也想到貴公司來工作，因為兩個人在一起會更愉快。”從一些資料中，他知道，這個大公司是鼓勵員工夫妻一起參加公司的。有了這麼多的資料，他當然如願進入了這個世界一流的大公司，而他的妻子最後也和他一起在這個公司中工作。
因此，要想選擇一個很好的發展道路，有一項能力是你必須要掌握的，那就是很好的自我展示的能力。其實這個能力不但在推銷自己的時候用得上，在很多環節，都是你不可缺少的能力。
當然，展現自己也要恰到好處，符合實際。獲得老板的欣賞的首要和根本的一點，在於先做些事給別人看。公司裏各人有各人的權利，必定對你的所作所為“看在眼裏，記在心頭”，但在繁忙中，老板卻會“眼觀六路，耳聽八方”，尋覓有能力的人。你應當相信老板的眼睛與耳朵，隻需你“學有所長，用有所效”，老板自然會把你視為得力幹將。
首先，表現你的順應才能。同老板交往，你不太可以改動老板，能改動的隻要你本人。理想上，“改動本人比改動老板簡單”。每次分配你一項權利時，你要盡快弄清其側重點，根據他的時間表調整本人的“操縱盤”。你還要理解老板的經曆、心境、習氣，免得犯忌。其次，表現出獨立處理成績的才能。屬於你職權範疇內的成績，最好是“自給自足”，不要事事懇求，更不要張口叫苦喊難。這樣做會煩擾老板的大事，會得到與別人交往的機遇，還會給老板留下不能“獨立行走”的印象。最後，表現你的高效率。不服從指令，使得權利難以按時完成，老板就會發怒。身為老板的人，義務重，壓力大，經常是“外鬆內緊，吃睡平衡”，他很期望下屬能為之“減負減壓”。如果你能以高效率輔佐他完成方案，他就會視你為“愛將”。