一個公司能否在市場上站穩腳根，關鍵就看你是否具備創造力，目前企業的首要創造力就表現在產品的創新方麵，產品創新主要包括產品開發、更新速度及產品的質量和水平。
積極開發新產品，是保證公司取得競爭優勢，使公司立於不敗之地的基礎。市場是公司生存的客觀條件。公司要生存和發展，就要不斷擴大和開辟新的市場，要做到這一點，離開了產品開發是根本辦不到的。公司隻有不斷開發新產品，做到“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”，才能在市場競爭中處於主動地位。日本的小汽車、電視機、錄相機能在較短的時間內稱雄於世界，就在於它們不斷推出新型、優質、價廉的新品種。就日本小汽車而言，在20個世紀60年代末，其產量、銷量排在西方發達國家之末，而到1978年竟躍居世界第一，產量第一，銷量第一，生產率第一。原因是它們采用了先進的管理方法，不斷改進設計，製造出質優價廉的新型汽車。錄相機本是美國發明的，而日本錄相機卻以質優價廉控製了世界錄相機市場的95%。一個公司、一個行業的生存與發展，興盛與衰落，與其是否能適時地開發出滿足社會需求的新產品密切相關。特別是科技和現代傳媒的發展，使新產品開發過程大大加快。一些高科技產品的更新換代已經不是以年為計算單位，而是以日來計算。如鍾表王國瑞士平均每20天就向市場推出一個新品種。德國的奔馳轎車的發動機與20年前相比，重量減少了48公斤，最高功率反而提高了25馬力，成為當今世界汽車工業的驕子。大名鼎鼎的美國王安公司，很快就從“電腦帝國”的寶座上跌落下來，其主要原因是未能注重新產品的開發。不開發新產品，不發展新行業，公司經營就會如履薄冰，隨時麵臨被淘汰的危險。
逼著自己去創造
台灣著名企業家張仲謀說：“創新是被逼出來的。”
現在，讓我們換一個角度來看，假設正如你自己所言，你缺乏創造力，但是你總不至於認為自己連一點想象力也沒有吧！因為每一個人都具有想象力，而想象力正是創造力的泉源。將夢境中所見盡量描繪出來，就是一種想象力的運作；發明一樣東西或創造一樣東西，也都是在發揮想象力。
想象力豐富的人，好奇心會比別人強一倍。
從這個意義上說，每個人都有創造思考的能力。
隻要多用腦筋，你就可以獲得對公司、事業，乃至於自己的生活有所助益的創意，而基本上你隻要具備觀察力與敏感性就能獲得它。
奇怪的是，常有人認為自己“不可能”有創造性思維。這可能是因為他們的創造力尚未開發即被蝕根之故；這些人事實上腦中還是有相當機敏的想法，但因為他們一遇到困難便產生放棄的念頭，以致創意皆遭扼殺。
那麼，到底什麼是創意的障礙昵？所謂障礙其實就是“看來好像會不順利”的心聲。這種聲音一直在腦袋裏回旋，你便會老是想著為什麼事情不順利，愈想不透就愈想，不知不覺中，你經浪費了不少時間。現在你應該做的事是馬上停止這種無謂的胡思亂想，有效地去利用時間，積極找出創意來源，並加以開發。一遇障礙就退卻的人，永遠得不到成功。
獨特創意的產生並不是非資質優異的人或職業專家不可，隻要持以積極的態度，每個人都可以做到；反之，你若常保持著悲觀態度，創意便會遭致扼殺。
在美國各大學心理論壇上流行著一個為人們所津津樂道的兩個人買貓的故事。這個故事逼真地闡明了開發創造性思維的意義所在。
美國有一位工程師和一位邏輯學家，是無話不談的好友。一次，兩人相約赴埃及參觀著名的金字塔。到埃及後，有一天，邏輯學家住進賓館後，仍然習以為常地寫起自己的旎行日記。工程師則獨自徜徉在街頭，忽然耳邊傳來一位老婦人的叫賣聲：“賣貓啊，賣貓啊！”
工程師一看，在老婦人身旁放著一隻黑色的玩具貓，標價500美元。這位婦人解釋說，這隻玩具貓是祖傳寶物，因孫子病重，不得已才出賣以換取住院治療費。工程師用手一舉貓，發現貓身很重，看起來似乎是用黑鐵鑄就的。不過，那一對貓眼則是珍珠的。於是，工程師就對那位老婦人說：“我給你300美元，隻買下兩隻貓眼吧！”老婦人一算，覺得行，就同意了。工程師高高興興地回到了賓館，對邏輯學家說：“我隻花了300美元竟然買下兩顆碩大的珍珠！”