當一個人認清自身的優勢與劣勢所在之後，就可以有針對性地選擇適合自己的職業，從而獲得事業機會，成為不折不扣的“績優股”。
成功也有捷徑——做“簡單”的工作
沈南鵬曾說：“創業者要想獲得成功，最重要的是把自己的產品做好。如果選擇了從‘複雜’的事情入手，棘手的問題會層出不窮，讓創業者難以應付。而選擇從‘簡單’的進入，事情就好辦得多。當然，‘簡單’並不意味著創業者就能‘大意’。”
在攜程的發展階段，沈南鵬將主要精力放在流程控製和管理方麵。攜程的實質在於提供便捷服務，其業務流程、財務流程和體係建設的配合以及銜接都遵循著這個原則。如果一開始不能解決好這個問題，那麼在業務擴張的時候，就可能麵臨比較大的風險。所以，沈南鵬認為，即使是從最“簡單”的入手，在一定的階段隻做一件事才是明智的。
“簡單”也不意味著容易被人複製和超越，沈南鵬通過自己的創業和投資，告訴創業者們：經營實體公司和進行風險投資麵臨的問題是一樣的，就在於提供的服務和產品是不是真的具有市場競爭力。企業的業務可以被跟隨和模仿，但是營銷和服務隻要做好了，品牌就有了排他性的競爭力。“簡單”的模式也可以有“不簡單”的競爭壁壘，事業也就變得不平凡了。
大企業通過“簡單”的模式獲取成功，身在職場的我們也可以通過做好“簡單”的工作，讓自己變得不簡單。
在實際生活和工作中，不管是解決問題、處理事務，還是策劃市場、管理企業，大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小事務的重複。這些事做成了、做好了，並不一定能見到什麼成就；一旦做不好、做壞了，就使其他工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。
因此，不管是對於公司，還是個人，最重要的是將重複的、簡單的日常工作做精細、做專業，並堅持下去，做到位、做紮實。這樣的人才能獲得成功，才能享受成功的快樂。
有個老木匠已經60歲了，他告訴老板，說要離開建築行業，回家與妻子兒女共享天倫之樂。老板舍不得木匠，再三挽留，但木匠決心已下，不為所動。老板隻得答應，但問他是否可以幫忙再建一座房子，老木匠答應了。
在蓋房過程中，大家都看出來，老木匠的心已不在工作上了，用料也不那麼嚴格，做出的活也全無往日水準，全力以赴為客戶服務的精神已不複存在。老板並沒有說什麼，隻是在房子建好後，把鑰匙交給了老木匠。
“這是你的房子，”老板說，“我送給你的禮物。”老木匠愣住了。他這一生蓋了無數好房子，最後卻為自己建了這樣一座粗製濫造的房子，就是因為他沒有把認真負責的工作精神貫徹到底。
要成功其實不難，隻要重複簡單的事情，養成習慣。“一旦你產生了一個簡單而堅定的想法，隻要你不停地重複它，終會使之變成現實。”這是GE公司前總裁傑克·韋爾奇對如何成功做出的最好回答。當你成功地堅持做好了每天簡單、重複的工作後，快樂也會讓你的內心充盈。
玩轉“資源組合”魔方——各取所長
1999年創立攜程之初，沈南鵬知道自己“理性有餘，激情不足”，所以，要想獲得成功，他需要幫手。於是，他找到了梁建章、季琦和範敏三人。
在美國接受教育並且工作多年的沈南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業家季琦、國有企業管理者範敏，從此構成了中國企業史上的一個奇妙組合。
沈南鵬在多家投資銀行有過工作經曆，對於融資和資本運作有獨到之處；梁建章曾任甲骨文中國谘詢部總監，技術基礎紮實；季琦有著創業激情，曾創立和管理過多家企業，實踐經驗充足；而曾是上海市旅行社總經理的範敏，對旅遊行業駕輕就熟。