別人眼裏，這絕對是一個不可救藥的“敗家子”，就連他的親侄女芙蓉，對他也沒有一句好評論。但胡雪岩卻看到了他的另一麵：第一，他賭得再狠，輸得再慘，手上幾張祖傳的秘方決不當賭注押上，說明他心裏還存著振興家業的念頭；第二，嫖賭吃喝樣樣都來，並且樣樣在行，樣樣都能翻出花樣，但決不吸大煙，證明他還沒有墮落到自踐自戕的地步。就憑這別人不注意的兩條，胡雪岩就看出他還有藥可救，而他會玩卻又正是自己用得著他的地方。胡雪岩收服了劉不才，控製他的毛病，用他的“長處”，就很為自己做成了幾件大事，例如拉攏龐二聯手銷洋莊，例如在太平軍占領杭州期間托他照顧老母妻小，例如由他去收服小張而為收複杭州後振興自己的生意打基礎，都是靠了劉不才。
在別人跟裏一無是處就的敗家子，到了胡雪岩手中，卻成了一個具有特殊用處的不可多得的人才，這正是胡雪岩不計人短、單看人長的用人觀的體現。除了在人才的選拔方麵是這樣，在下屬的使用方麵，他也堅持這一準則，從不求全責備，而是盡量容人之短，使得手下的人才越聚越多。
有一年，胡慶餘堂負責進貨的協理（俗稱“阿二”）千裏迢迢到東北購置大批藥材，可當他風塵仆仆地回到杭州後，藥號經理（俗稱“阿大”）見人參質量不如往年，價格卻比過去高，就抱怨他不會辦事。阿二以質次價高是因為邊境有戰事之故而據理力爭，兩人一直吵到胡雪岩處。胡了解狀況後，留他們吃飯，並特意向阿二敬酒，感激他萬裏奔波，在貨源短缺的困難時期為胡慶餘堂采購到大量緊俏藥品。飯後，胡雪岩吩咐阿大：“古人雲，將在外，軍令有所不受，商事如同戰事，應當用人不疑。以後凡采購的價格、數量和質量，就由阿二負責。”阿大怕這樣做有了兩個阿大會破壞了店規，胡雪岩說：“我們就叫阿二為進貨阿大。”從此兩位阿大各司其職，把生意做得更紅火了。
又有一次，胡慶餘堂的一個采購人員不小心把豹骨誤作虎骨買了進來，並且數量還不少。進貨阿大知道這個采購人員平日做事很牢靠，加上自己手頭正忙，也未加詳察就把豹骨入庫備用。有個新提拔的副檔手（副經理）得知此事，認為又有晉升機會了，就直接找胡雪岩打“小報告”。胡雪岩立即親自帶人到藥庫查看了這批藥材，發現的確把豹骨誤作虎骨了，就命藥工全部銷毀。眼看因自己工作失誤帶來巨大的經濟損失，進貨阿大羞愧地遞了辭呈。誰知，胡雪岩卻溫言勸慰他說：“忙中出錯，在所難免，以後小心就是。”
“人非聖賢，孰能無過”，常常那些具有特殊才華的人同時也是具有明顯缺點的人，因此，要用人之長就必須要能容人之短。
國際著名管理專家杜拉克說過：“倘要所用的人沒有短處，其結果至多隻是一個平平凡凡的組織。”所謂“樣樣都可以”，其實必然是一無高處，才幹越高的人，其缺點往往越明顯。有高山必有深穀，誰也不可能十全十美。美國南北戰爭時，北軍的格蘭特將軍是一個嗜酒如命的人。當林肯決定委以重任時，遭到了大家強烈反對。林肯則力排眾議，毅然啟用，任命這個有瑕疵的人為北軍統帥，最終取得了南北戰爭的勝利。在企業管理中，經常碰到一些令人左右為難的事，比如當一個職位出現空缺，需要物色一個理想的人選時，隻因不能容人之短而扼殺了人的特定才能，最後的結果必定是平庸的人當眩這種現象必須令人深思。
所以，當我們回顧胡雪岩一生在商場創下的無數成績時，不能不注意到他手中的濟濟人才，而這些人才之中，許多能幹的人員都全部是別人眼中的“敗家子”。胡氏的高明在於他能“用人之長，容人之短，不求完人，但求能人”。這一點是值得我們深思的。