武警總部在深圳市支隊總結出了第一份在市場經濟條件下“如何管好幹部帶好兵”的經驗材料；
武警總部在深圳市支隊總結出了第一份在市場經濟條件下如何做好經常性思想政治工作經驗材料；
武警總部黨委先後四次將深圳市支隊黨委樹為“先進黨委”；
武警總部黨委決定，給深圳市支隊記集體三等功，並授予“基層建設標兵支隊”稱號；
在省武警總隊，深圳市支隊連續9年被總隊評為“先進支隊”。此外，深圳市支隊被武警總部樹為拒腐防變重大典型、998—2000年文化工作先進單位、“學習成才先進單位”、2001--2003年文化工作先進單位、“紅旗團委”。
肅立的獎杯，飄飄的錦旗，領跑者光芒四射的魅力，與市場經濟共輝煌，與特區共輝煌，與改革開放共輝煌。
然而，人們仍然相信像市場經濟一樣，所有的道路不可能都是一馬平川。事情發生在2002年。2002年給支隊長白海濱、政委陳杭留下刻骨銘心的傷痛。2002年，是深圳市支隊官兵心裏一個抹不去的陰影。是年6月，兩名戰士永遠離開了人世。一名是七中隊戰士，在訓練時暈倒，顱內出血，經醫院搶救無效，因公犧牲，年僅21歲。一名是後勤分隊士官，因公駕車外出，與地方車輛發生碰撞，因公犧牲，年僅22歲。
情況正式上報總隊後，官兵們開始預感：“先進支隊”十連冠恐怕不保了。安全問題，連列兵都知道“一票否決”，何況出了“兩票”？
2002年初深圳市支隊黨委擴大會時，支隊大門前還掛著巨幅標語：爭創先進支隊“十連冠”。
但到2003年總隊黨委擴大會，又是主持人宣布過去一年各單位的各類獎項時，誰也無法體會白海濱和陳杭的複雜心情。
已經有9年，整整9年，每一年，每一屆黨委書記、副書記都會在同一個會議室，站在同一個排序，領回那先進支隊的牌匾。
但這次，總隊首長在宣讀通令時，卻沒有深圳市支隊的名字。心情的沉重並不代表行動上的消沉。
深圳市支隊在緊接著召開的支隊2003年黨委擴大會現場，依然掛出了“爭創先進支隊”巨幅標語。雖然少了多少多少連冠那幾個修飾詞，卻更有幾分臥薪嚐膽的味道！
果不其然，沉寂了一年之後，2003年深圳市支隊官兵重新把“先進支隊”的榮譽奪了回來。
2004年，為適應新軍事變革，省武警總隊又把目光瞄向了深圳。總隊信息化建設試點在深圳市支隊鋪開，包括廣東各地市支隊在內的全省武警部隊團以上單位的軍事主官、近200多名預提中隊主官分兩批前來參觀見學，其經驗在全總隊推廣。
在2004年的最後一天，12月31日，秦四喜在機關加餐時的祝酒詞中說：“2004，我們又開始‘連冠’了！”
秦四喜的聲音沉穩而又幹練。
大家知道，這是一個痛定思痛後的“連冠”。
2005年8月5日，對於深圳市支隊來講，又是具有曆史性意義的一天。
這天，陽光無比燦爛。在蔚藍色的大鵬灣畔，在大亞灣深圳市支隊大亞灣核電守衛三大隊，省武警總隊隆重召開“四個基本”質量建設現場會！
廣東省各地市武警支隊軍政主官，總隊各處室主要負責人，濟濟一堂，學習研討深圳市支隊“四個基本”質量建設的經驗。
與此同時，通過網絡，現場會還在數十個地市武警支隊設立了分會場。
新的《軍隊基層建設綱要》頒布後，中央軍委、武警總部於近年開始提出大抓“四個基本”（基本隊伍、基本製度、基本教育、基本設施）建設。
省武警總隊黨委將這次試點放到深圳市支隊，既是落實中央軍委和武警總部精神的需要，其實也還有黨委的深意所在。
省武警總隊總隊長牛誌忠將軍、政委朱風雲將軍，對這次試點高度關注，曾親臨深圳，檢查指導現場會準備工作情況。
當天，牛誌忠將軍、朱鳳雲將軍先後做了重要指示，對現場會情況給予充分肯定。
這次“四個基本”建設突出了以信息化建設為牽引。支隊先後爭取和投入資金近500萬元用於信息化建設，建成了——
（1）幹部查勤全程實時可視管理係統。幹部查勤時，利用現有三級網設備，係統可自行錄像，支隊可隨時調閱檢查。
（2）出入兵器室全程智能可視管理係統。在兵器室外門安裝自動識別係統。人員進出兵器室後，係統對兵器室內情況進行自動錄像，並存入電腦硬盤。支隊可隨時調閱。
（3）官兵學習、訓練實時可視管理係統。結合三級網升級改造，在訓練場、學習室適當位置安裝監控係統，係統可自行錄像，支隊可隨時調閱檢查。
（4）登統計信息化管理係統。將中隊要事日記、中隊當日工作安排、幹部查勤安排、周訓練計劃、夥食管理情況、營產營具等上局域網，中隊官兵和支隊機關均可隨時查閱，並且有關數據一經上網，不能更改。在新軍事變革的浪潮中，在建設信息化武警的大趨勢下，深圳市支隊領跑的姿勢更加強勁！