丁琳點點頭，她當然是屬於前麵三種情況之一。想她剛進去的時候，因為沒有及時站好隊，導致分到的客戶都是別人不要的，她還是很用心地協助搭檔做好工作，也為公司開拓了幾個客戶，她的那個組合的業績甚至超過了原來的分到優質客戶的組合，但是她的工資卻一直是助理的待遇，即使有業績獎金，相對於同事來講，也是偏低的。
“我手裏有一些關於怎麼向老板提加薪的資料，是我第一次向老板提加薪之前查的，我回去發給你。”阿木對丁琳說。阿木對Eva的朋友都非常好，這也是Eva很喜歡的一點。
回到家，梳洗完後，丁琳打開電腦，阿木的郵件跳了出來，題目為：怎麼向老板提加薪？
第一步，先來個小測試輕鬆下吧，首先測測你是不是讓老板加薪的高手：
工作學習繁重不堪，壓得喘不過氣來了。如果你能在現實中消失一段時間，你會選擇躲在哪裏？
A、海邊
B、鄉間
C、高山
D、太空
測試結果：
A、你非常富有創意，你快人快語、聰明機智，無論在生活中或者是工作上，你都會很自然的表現出來。如果想讓老板給你加薪，就找機會讓老板見識見識你的優勢吧，如此一來你再去要求加薪就輕而易舉了。
B、你屬於埋頭苦幹的工作狂類型，這點老板也清楚。但是因為你平時並不會主動去表現，所以在加薪的時候很可能就“忘”了你，或者加薪幅度遠低於平均。以後不要做老黃牛了哦，你的勤奮必須用在刀口上，偶爾你要在老板麵前表現表現，並和老板聊聊，讓他知道你做了什麼事情，有什麼成果，這樣做好處多多哦！
C、你有遠大的抱負，你認為，工作隻是你完成夢想的過程之一，所以你並不很在意薪水的多寡。但是，理想也需要有物質的支撐哦，所以你最好把夢想先放在心裏，並多和老板交流，當你有機會擔當重任的時候，你會發現這樣做的好處超出你的想象。
D、你很情緒化，這導致你的工作也曾在很大的起伏，你的工作表現受你的情緒和興趣的支配，這讓你的老板很難評判你的工作。建議你多多控製好膩的情緒，並發展第二專長，或者多與同事實行互動，讓老板對你產生信賴感，這樣你才會成為公司加薪留住的人才。
丁琳選的是B，根據她自己的情況，她發現，她真的是那種老黃牛型的，老是埋頭苦幹，而不太會在老板麵前表現，因此有好處的時候她總是被遺忘的一個。
第二步，看看你屬不屬於加薪的人群。
首先，加薪要看大環境，看一個公司總體競爭力和盈利狀況。正處於虧損狀態又沒有競爭力的企業可能會麵臨裁員，人工工資困難的困境，也就談不上加薪。而一個處於成長期的、有著強勁發展勢頭的公司，正是用人的時候，這種時候公司給員工加薪也就成為留住員工的最好方法。
其次，要看員工自身的工作表現。一般公司會將調薪與員工的表現結合起來，以鼓勵優秀的員工。而對於工作表現差的員工，自然沒有可能加薪了。
再次，升職與加薪是結合在一起的。職位的提升也就意味著責任的加重。因此，升職的同時可能意味著大幅的提薪。
最後，調薪也與能力相關。員工身上具備的一些能力被公司認可，是公司發展業務所需要的，而且表現非常突出，這種情況就有可能獲得提薪。另外，由於公司薪資結構的調整，公司崗位的重新評估、重新安排工作任務等，都有可能出現薪資的調整。
根據著名人力資源專家的總結，即使公司將要整體調整薪資比例，放在每個員工頭上的幅度也是不同的。由於人才的稀缺性，決定了不同層次的人將有不同的加薪幅度。假設第二年整體薪酬預計上漲8·5%，以下四類人群獲得的加薪可能分別是：
1、普通員工，他們的加薪比例控製在5%-6%之間，比平均值低。
2、中層管理者，因流失率高，而在市場上很難找到合適的替代者，因此，他們是加薪幅度最大的一個群體，幅度在10%-15%之間，企業願意為了留出他們而大幅提薪。