正文 第7章 Intercourse——交往(2)(1 / 3)

可見,直白的把所有真相都說出來未必是最好的方式,盡管那樣看起來也很坦誠,但卻有些過分。在曆朝曆代的官場鬥爭之中,謀慮是最重要的武器。那些常立官場而不敗的老狐狸,一般是摸透了主子心思的人,而他們最練達的手段絕對不是直白,而是說三分,保留七分,不管主子多麼寵信他們,也絕對不做直白的人。

而今的職場就如從前的官場,權術謀略絲毫沒有少。坦誠或許能為你換來更高的人氣,但如果不注意說話的方式和度,就很可能把你的坦誠,變成一根拷問心靈的長鞭,讓別人承受不起。

【課後作業】

你是說話直白的人嗎?

Q1.當你發現你的脾氣變得暴躁,動不動就對周圍的人發火時,你非常想改掉這個壞毛病,這個時候你給自己最多的暗示是什麼?

A.我不要發脾氣,我不能亂發脾氣,脾氣上來時我一定要控製,因為亂發脾氣不好。

B.我要心平氣和,我要平靜、溫柔的說話,因為隻有這樣才能好好的溝通。

總是喜歡用負麵語氣暗示自己的人,說話的時候也往往容易坦白出那些不受人喜歡的真相,如果一句話可以說得好聽和不好聽,讓人理解得舒服和不舒服,那麼選擇A的人一般是那個說話不好聽,讓人不舒服的直白人。

Q2.你的老板個人能力很強,對下屬的要求也比較苛刻,如果讓你選擇一個客觀的評價,你會選什麼?

A.他是一個能力很強的人,很多事情都能夠處理得非常到位。但是他太苛刻了,用自己的能力來要求別人完成工作的質量。可要是人人都像他一樣厲害,那不是人人都當老板了?那誰為他打工呀。

B.他能力很強,那都是對自己高要求鍛煉出來的結果。現在他自己做老板,對下屬的要求也同樣要很嚴苛,因為隻有這樣,才能培養出優秀的員工,有朝一日讓他們有能力發展自己的事業。

不管是對自己還是對別人,多說一些肯定的詞語容易加強你為人坦誠的良好形象,少說“但是”,要知道,不管你前麵說得多麼天花亂墜,這個“但是”一出,否定的力量比前麵的肯定要強十倍,而且這樣就把別人的缺點完全暴露出來了。而且還跟優點進行了鮮明的比較。那些選A的人,你的直白不該是揭人瘡疤的利器,還是少用為妙。

3. 做做職場擴胸運動

範仲淹曾說過,“人哪怕十分愚笨,指責別人的時候就會變得非常聰明;哪怕十分聰明,寬容自己的時候就會變得很糊塗。”所以,如果能用責備別人的思想來責備自己,而用寬容自己的心情去寬容別人,則必定氣度非凡。

然而在職場中,很多人提高能力可以,提高氣度,卻是一件非常困難的事情。寬容掛在嘴上可以,實踐在行動上,就變得哪哪兒都別扭了起來。

小舟回憶起自己在不同公司供職時遇到的兩個領導時,總是感慨萬千。

在第一家公司的時候,領導是一個氣度不大的人。有一次,小舟手上的一個策劃在領導那裏卡殼了,原因是領導非要讓小舟加上一項內容,因為那是領導新晉提拔上來的親戚提出的想法,可是那個內容與整個策劃非常的不搭調。小舟思前想後,為了不影響整個策劃的水準,還是沒有將領導指定的內容加到裏麵。

為此,領導專門找了小舟談話,希望她尊重領導的意思,在工作的時候不要太執著於自己的想法,而要多多聽取別人的意見。

小舟曆來是公司的策劃冠軍,經她手上的案子幾乎都是高水準的,莫名的加入一些雜亂的東西,實在不屬於她的風格。最後,她一咬牙,直接跳過領導將策劃交了上去。

當然又是一次好評,但小舟的這個做法卻深深得罪了領導。

果然,到年終的時候,小舟意外的發現領導對自己的評價非常的低,而且做了一些小動作,把小舟的一些成績都抹去了。升職自然無望,居然連加薪都與自己無緣。小舟對這個小氣且睚眥必報的領導徹底無語。辭職走人。

到了第二家公司,能力很強的小舟很快就如魚得水,混得不錯。領導卻是個看不出具體性格的人來,平時不苟言笑,對待事情倒是很認真。

小舟依然維護著自己思想的精華,有時候和領導意見不合,照樣會叫板,討論到白熱化的階段,聲音提高八度是經常的事情。事後小舟也會想,會不會又因為自己的固執而得罪了領導,但是到了下一次,照樣會忍不住的說出自己的真正意見。

轉眼又到年底,小舟心裏有些忐忑不安,自己來了畢竟不滿一年,態度又有些“囂張”,這個領導不會又滿篇惡評吧?

結果卻是讓小舟意想不到的好,在領導的力推之下,小舟得了獎,加了薪水,也提高了知名度。小舟自己都沒想到,這個平時板著臉的領導竟然從未以私人之心計較過之前產生的那些衝突。而且還表現出了對小舟真正的欣賞,能夠看到小舟的能力,而不是個性中的不足之處。

小舟對於現在的工作非常滿意,盡管時常還是會和領導拍著桌子的爭執,盡管領導還是板著臉的時候多於笑的時候,但小舟依然很開心。

其實無論是老板還是職員,有氣度的人,更容易獲得更高的人氣,也更容易把工作做好。相反,那些總是抱怨,且睚眥必報的人,卻讓人喜歡不起來。