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大變革：—CIO 實戰方法
作者：
吳文釗
西方奇幻
21 萬字
連載
《大變革：—CIO 實戰方法》正文
第1章 序言
第2章 CIO悲哀的“竊喜”
第3章 對IT部門認識的誤區——再定位
第4章 IT部門的地位曲線
第5章 “拉領導下水”的藝術
第6章 權力的落地
第7章 競爭——推動信息化項目的啟動
第8章 矛盾——理論與操作方法的嚴重滯後
第9章 方法——來源於實戰的勾勒和提升的思索
第10章 準備——啟動前的論證與研究
第11章 需求獲取的基本功
第12章 開展流程間的需求調查
第13章 開展企業管理模型的調查
第14章 調查報告的組織體係
第15章 招標文件寫作規則與缺憾
第16章 招標書範本的創新
第17章 招標書中的思考
第18章 招投標組織
第19章 投標商招募
第20章 初步篩選
第21章 答辯評估
第22章 項目範疇
第23章 需求與功能
第24章 實施步驟
第25章 人員
第26章 價格的平衡
第27章 合同價值與雙方博弈
第28章 合同中問題的提出
第29章 合同基本框架
第30章 合同附件舉例
第31章 後記