沒有人會否認“孔雀開屏”的美麗，這是它們追求異性、展現自我的一種方式。
職場中的孔雀善於與他人溝通，善於表現自己，他們把對企業作出顯著貢獻作為他們生命的首要任務。同時，他們也會表現出自己的熱情以及參與競爭的意願。這是他們的特別之處，同時也是非常有說服力的地方。企業所尋找的，是那種有動力和雄心、善於把握機會、能夠證明自己確實是出色的人。
1.利用機會發展自己的員工
孔雀總是利用一切機會向它的愛侶展現自己的美麗！身在職場的優秀員工必須能非常靈活地利用那些有利於你發展的機會。可口可樂前總裁杜達夫在一次演講中坦言：“機會從來不會缺乏，但是以前的機會不會再重複。機會可以降臨在每一個人的頭上，但隻有那些有準備的人才能發現機遇、抓住機遇並利用機遇去成就自己。”
朗訊科技公司流行這樣的員工職業生涯規劃：當一名新員工進入公司後，部門經理必定與他進行一次深人的長談：來到本公司後，你對個人發展有何打算，一年之內要達到什麼目標，三年之內要達到什麼目標，為了實現目標，除個人努力外，需要公司提供什麼樣的幫助。員工在得到這些指導之後，必須製定出自己的職業生涯規劃。在朗訊，這已成為一項滾動發展的製度，每到年末，部門經理都要和員工一起對照上一年的規劃進行檢查。朗訊認為，隻有對自己職業生涯進行規劃，並且善於利用公司提供的資源和機會的員工，才是有發展前途的優秀員工，因為隻有這樣的員工才會真正愛上自己的行業，並且努力使自己成為優秀人才。隻有這樣，公司的發展才能獲得永不衰竭的能量。
作為一家跨國的大企業，摩托羅拉非常重視員工“發展自己的能力”。摩托羅拉的企業理念是：
1．尊重不渝，每位職員不會因家庭背景、學曆或種族不同而受到任何歧視，隻要為公司發展作出貢獻，就會受到重視．得到發展機會。
2．摩托羅拉肯定個人尊嚴，全球的正式員工每年都要作一個朗訊，世界500強排名96位。朗訊優秀人才觀念：一個人在他的崗位上能夠實現公司的統一目標，這個人對公司來說就是一個人才。
“個人發展計劃”，表明自己要實現的業務目標、實現方式和預料困難等具體情況，要及時和自己的主管談話溝通，進行調整，以保證在年末作出滿意的工作總結。
美國有一位叫魯托的製瓶工人，有一天，他與女友約會時，發現她穿的裙子十分優美。原來，魯托從她的裙子發現了一個機遇，裙子膝蓋上部分較窄，腰部顯得有吸引力。魯托想，把玻璃瓶設計成女友的裙子那樣，一定會大受歡迎的。他經過反複試驗和改進，最後製造出這樣一種瓶子：握上瓶頸時，沒有滑落的感覺，瓶內所裝的液體，看起來比實際的分量多，而且外觀別致優美。
魯托所設計的玻璃瓶被可口可樂公司看中了，最後以600萬美元買下魯托這項設計的專利。魯托這位窮工人因善於發現機遇，很快成為百萬富翁。
有這麼一個很多人熟知的故事，兩家鞋廠各派了一名推銷員到太平洋一個島嶼去推銷皮鞋。上島後，一個推銷員給總部發了這樣的電報：“這座島上的人不穿鞋，明天我就搭頭班飛機回來。”
而另一個推銷員給總部的電報是：“棒極了，這個島上的人都還沒穿上鞋子，潛力很大，請速發貨過來，我將長駐此島。”
麵對同樣的狀況，一個看到的是“失望”，一個看到的是“機遇”。可見素質不高的人就是機遇擺在麵前也不知道，而素質高的人就連別人看不到的機遇也能發現。許許多多的機會就在你的眼前，就看你是否有發現它們的素質。
19世紀，美國曾經掀起淘金熱潮。淘金生活異常艱苦，最痛苦的是沒有水喝。人們一麵尋找金礦，一麵不停地抱怨，“誰讓我喝一壺涼水，我情願給他一塊金幣。”“誰讓我痛飲一頓，龜孫子才不給他兩塊金幣！”