“還能怎麼辦？叫我老爸的那幫兄弟揍他，實在是看他不順眼了。”
“揍了他又怎麼辦？”喬陽成了十萬個為什麼了。
“找人打官司收拾他。”曹婕進來了。
“那賤人把小爺我做變性手術的錢都騙去入他的股份了，幾年了一分錢沒有分到，你說我氣不氣？”
曹婕說的這事林度也有，而且他填進去的錢更多。
這裏得說說一般發廊的運營手段。
一般發廊的理想利潤率是營業額的百分之二十五。
意廊現在的架構就是這麼五層樓，算是四家分店。
從一樓開始分為資深店、設計店、創意店、督導店，五樓是創意督導，創意督導沒有什麼利潤就不說它了。
幾個店的價格是分別是洗剪吹68、128、198、398起，分別開卡兩千到五萬可以打五折不等。
不要覺得價格越高營業額越高，實際四層樓營業額平均也就一個月一百萬到一百五十萬左右，年營業額總的來說大概在五到六千萬。
總的淨利潤按理想狀態大概在一千五百萬。
曹婕和林度按創意店百分之十的股份來說，一年能夠賺十五到三十萬之間，具體不太好說，大概就是這樣子。
他們投入的資金是五十萬，大概兩到三年收回本錢，一般的生意算來賺頭是相當不錯了。
雖然他們兩個不靠這個掙錢。
但賬不能這麼算，他們這些年不僅錢一分沒有分到，而且還小賠了一些。
放誰攤上這事也不爽，他們畢竟不是豬不是？
利潤到什麼地方去了呢？
是這樣子的。
百分之二十五是理想利潤，這隻是理想狀態。
實際上達不到，連鎖店管理費用會增加，產品費用會提升。
為什麼，在一般人眼裏好像連鎖店開得越多，和供貨商談價錢底氣越足，應該價錢越低。
完全不是那麼回事，因為供貨商變成了自己店的大老板，就是一般商業運作的所謂控貨，我壟斷了貨源，五塊錢的東西我賣五十塊，你用不用？
你不用？
好，我們法庭上麵見，我既是公司控股股東，你們不過是期權，你敢不用？
經營者一般還會從店麵營業額上再收百分之二的管理費，說來不多，若是有些分店本來就在虧，就提這百分之二就提死你了。
你不是說劉老大也出了錢麼？
別傻了，他可是專門坑人，本來生意不好的店麵，三萬塊拿著，賣給手下的人十萬，開幾天關了，誰虧誰賺豬都想明白了？
可惜有人的連豬都不如，比如說林度和曹婕，劉老大坑的就是他們。
雖然發廊運營方式大多是這個情況，但劉老大無疑是最黑的運營者。
也不說他了，說這些三天三夜也說不完。
知道他是坑人的就行了。