不過，在夏普看來，跟王子的合作已經是一件相當不錯的事情了。因為，王子投巨資買四季酒店的股票，不僅看中的是四季酒店古老的牌子，還有著長遠的規劃。對於王子來說，他購買四季酒店的股票並不是因為它現在處於牛市行情，所以趕緊來搶籌，等到漲到最高點時就馬上拋售，從而獲得短暫的回報。他看重的是長遠的利益，一種源源不斷、細水長流般帶給他財富的投資。這種穩中求進，放長線釣大魚的投資方式同樣也很好地回報了他。在他的商海戰略中，他一直秉承著這種經營理念，這給他帶來了滾滾財富。
最終阿爾瓦利德以高出市價五成的價格，用1.2億美元買走了四季酒店22％的股份。他的這一舉動在商界又引起一片嘩然，很多人不能理解，覺得這完全是阿爾瓦利德王子飯店情結在作怪，認為是王子一時的感情衝動。不過，隻有夏普和阿爾瓦利德王子最清楚，他們是有著長遠規劃的。這樣，一方麵，王子的這一舉動間接為四季酒店打了廣告，使他和飯店的知名度大大提高了；另一方麵，更重要的是，資金的擴大使飯店的實力大大增強，它有了進一步大力擴張的資本。這當然合乎王子有意將個人的飯店事業進一步向國際化推進的初衷。
王子的這一看似瘋狂的舉動，在短短3年後卻使他的個人身家有了一個非常大的突破。飯店的收益在他投資後便如脫韁野馬般直線上升。截至1998年年初，王子投入的1.2億美元變成了2.5億美元；到2004年年底的時候，更是突破6億美元大關，王子臉上的笑容綻放得更加燦爛。
在收購費爾蒙飯店，並成功投資四季酒店後，王子的步伐始終沒有停下來，而是在不斷的嚐試中，尋求改革和突變。2006年他與比爾·蓋茨和夏普聯起手來將四季酒店收購，成功將其完全私有化。
就是在2006年的11月6日，美國一家報社爆料了這則讓人欷歔不已的消息：旗下擁有74家豪華酒店的四季酒店集團宣布，接到蓋茨、沙特親王阿爾瓦利德以及該公司創辦人夏普37億美元的聯合開價，將把上市公司摘牌轉為私人公司。一時之間，在紐交所上市的四季酒店公司股價當天就飆升近30％，達到了82.5美元，在多倫多股票交易所上市的股票價格則上漲21.67加元，至93.78加元。
很多從事飯店服務業的人們都認為，阿爾瓦利德王子將四季酒店親手打造成國際一流飯店的夢想，將在這種強強聯手中一步步完美呈現。
米老鼠不再哭泣
“All started with a mouse!”（一切都始於一隻老鼠）。
這是迪斯尼創始人華特·迪斯尼生前最喜歡說的一句話。沒錯，大家都知道，正是這個可愛的小米老鼠造就了整個龐大的迪斯尼王國。然而，就在1993年底，忙於自己新年規劃的王子，卻被米老鼠打擾了。
說來有些話長，1983年，一座美麗的樂園在日本東京呈現。幾百萬的遊客和源源不斷的財富，讓遠在加州的母公司激動萬分。日本東京迪斯尼樂園的成功落成和後期效益的不斷提升，讓母公司執行總裁和合夥人有了再建一個歐洲迪斯尼樂園的想法。不過，他們知道，要想將美國文化的代表打入歐洲市場，還是有相當難度的，於是就迪斯尼樂園建在歐洲哪個國家的哪個城市比較合適的問題足足討論了3個月。從氣候適宜性、環境優美度等因素來考慮，總部的決策者們一開始是比較看好西班牙的。但法國政府得知這一計劃後，認為迪斯尼樂園可降低本國居高不下的失業率，便盛情邀請，希望美國迪斯尼總部能優先考慮到法國巴黎開設子公司。
作為國際性的時尚大都市，巴黎的人們更注重消費和娛樂，並且法國政府承諾可以在建造地點增設一些車站，以方便遊客的往返。在考慮到各方因素後，在巴黎建造迪斯尼的計劃便很快進入籌備階段，具體地點最後定在了法國巴黎東南方的瓦·德·馬恩。1992年4月，這座造價70億美元，包括7家飯店，可提供5000間客房的世界級樂園，在大家都寄予厚望的情況下順利開張營業。不幸的是，這座由世界頂級設計師精心設計的頂級樂園，在開業初期迎來短暫關注之後，隨後就遭遇了嚴重的危機。因為地處偏僻，加上當地經濟不景氣，樂園內部一片蕭條，入不敷出的情況導致經營舉步維艱。
有當地批評家評論說，迪斯尼樂園是美國從文化方麵對歐洲文化的一種侵犯，是一種將本土文化強加給歐洲人的不齒行為，受到法國民眾的排斥，出現虧損也是情理之中的事。在這種輿論氛圍中，歐洲迪斯尼無法再為這個項目找到任何投資和急救人員，眼看著巴黎迪斯尼樂園在無人問津的情況下，就要瀕臨倒閉。
1993年年底，一次機緣巧合，王子結識了這個品牌，並開始研究它。王子招來自己最親近的顧問西傑藍，說出了自己對迪斯尼的看法和自己的投資意向，然後讓他著手大量買進迪斯尼的股票。等時機成熟後，王子便與迪斯尼開始協商合作事項。對於王子來說，這又是一項前所未有的充滿挑戰的事業。通過16天的漫長而艱難的談判，歐洲迪斯尼與迪斯尼母公司終於作出了讓步，阿爾瓦利德以3.45億美元成功取得歐洲迪斯尼主題樂園24％的股權。
簽訂協議後，王子一刻也沒有歇息，以樂園內部資金吃緊為主要理由，希望銀行方麵能夠放棄收取截至1997年為止的銀行貸款利息。
與此同時，他努力說服美國迪斯尼方麵放棄每年7000萬美元的專利權費用，就算不完全放棄，也要到1999年後才能再收取。這一協商顯得更加艱難，尤其在跟迪斯尼總裁艾斯納通話的時候，不知道是不是他在有意回避王子，電話那端總是出現斷線或稱呼上的麻煩。不過，在王子的不懈努力下，這些問題最終還是得到了圓滿的解決。
很多人都在等著看他的好戲，認為王子這一次就算不會一敗塗地，也會元氣大傷，因為大家都覺得巴黎迪斯尼已經走入死胡同，再怎麼努力也是回天乏術。然而王子卻不這麼認為，他覺得之所以樂園不景氣、人氣不旺，不是經濟原因，也不是地理位置不好，而是在風格和管理方式上有問題。比如，在美國中午吃飯時沒有喝酒的習慣，所以巴黎迪斯尼樂園內也嚴格禁止了遊客喝酒。但這是在法國，追求浪漫、隨意的法國人偏偏喜歡飯後喝上一杯，而這裏的禁酒規定使他們隻能忍受對酒水的渴望。所以在法國人看來，與其花時間外加路途勞頓來到迪斯尼遊玩，還不如就近在小酒館隨意小酌幾回。
另一方麵，在建築風格上，樂園內部設施都是巴伐利亞式建築風格的，可法國人更喜歡的是城堡格局。如果能在風格上進行改造，外加在習慣上進行讓步，那麼問題就能迎刃而解了。至於樂園坐落在郊區，離市區比較遠的問題，其實政府早就已經解決了，政府在大門旁已經設置了站牌和停車場，而且英法隧道即將開通，這將會吸引許多外地遊客。
就是因為預見了它的前景可觀，王子才決心放手去做的。他告訴他的助手西傑藍說：“問題總是存在的，但隻要細致考慮，就沒有什麼是不能解決的。”
經過王子持續不斷的努力，迪斯尼總部總算在文化和習慣方麵作出了讓步，比如內部的建築都換成了15世紀法國城堡的風格，並允許遊客在中午喝酒，還適當增加了員工數量，盡量滿足前來消費人員的各項要求等。在這些問題得到一一解決後，法國迪斯尼便開始了它煥然一新的營業。
這時候，就像當初力挽狂瀾出麵拯救花旗一樣，王子在迪斯尼瀕臨危機的時候作出這一投資決定，一下子又成為媒體爭相報道的另一段神話。他們紛紛發表文章說，那隻剛剛誕生不久的米老鼠，在流離失所和傷心哭泣中，終於找到它的歸宿，而它的茁壯成長還得感謝那個像《一千零一夜》中騎著白馬的王子一樣的人。而很多人此時都相信，魔法師般的他一定會創造另一個花旗神話。
的確，王子這3億多白花花的銀子沒有讓他失望，在他經手的第二年，樂園便開始扭虧為盈，而此後王子又加大在這一項目上的投資，進一步在麵積上和項目豐富程度上進行了開發。到20世紀90年代末，這家曾經掙紮在破產邊緣的樂園，收益不斷增加，已經成為歐洲最大的觀光旅遊點，而王子也給它換了個更大氣的名字——巴黎迪斯尼度假區。
中國銀行這顆“問路石”
2007年4月的一個下午，香港六星級的四季酒店。
一對中東夫婦悠閑地坐在酒店大堂，隨手翻閱報紙，男的還不時簽署隨行人員遞上的文件。大幫私人保鏢及香港特區政府保護要人組簇擁在他們周圍。不遠處，還有大批記者盯著他們的一舉一動。
他就是沙特阿拉伯王子阿爾瓦利德。就在前不久，他剛剛被《阿拉伯商業雜誌》評為“2007年最有權勢阿拉伯人”，被《福布斯》評為2006年全球第13位最有錢的人。
此時的阿爾瓦利德王子，已緊緊盯住了他的下一個重點投資目標——中國。
王子認為，中國現已位居全球前五大經濟體之列，希望能有更多機會與中國企業合作。
2006年5月底，阿爾瓦利德以20億美元認購中國銀行2.7％的股份，開始進入中國市場。當時在接受中國媒體采訪時，王子表示：“我10分鍾內打了4通電話即籌得20億美元。這顯示了什麼？第一，中國得到沙特的喜歡；第二，沙特人很果斷；第三，阿拉伯很富有。”
其後工商銀行的海外招股中，他再擲20億美元認購工商銀行股票；在招商銀行H股發行時，他也介入其中。據初步估算，阿爾瓦利德在香港股市的投資額超過50億美元。
中國對他來說，是一個廣闊的市場，這裏有無限商機，是符合他長期投資的最佳選擇。他說：“我相信中國，中國銀行是長線投資。”
阿爾瓦利德曾多次造訪上海、台北、澳門、香港等多個城市，其著眼點是他很早就開始苦心經營的高級飯店業。2007年4月，王子又以5800萬美元收購了昆山商貿酒店，改名為昆山瑞士大酒店，這是王子在中國酒店業落下的第一枚棋子。
據阿拉伯媒體當時的報道稱，阿爾瓦利德控股的上市公司KHI曾宣布，未來3～5年，公司將在中國內地發展10～15家酒店網絡，主要針對二、三線城市，同時計劃於酒店周圍發展寫字樓、商場及住宅。“未來3～5年，公司亞洲戰略布局將向中國內地酒店滲透。”KHI行政總裁如是說。
之前，阿爾瓦利德曾透過媒體公開表示，旗下的投資公司已預留10億美元資金，在未來5年內投資於亞洲，並特別聲明在中國的投資沒有上限。阿爾瓦利德說，經濟快速增長的中國市場，是他首選的投資對象，未來的很多時間他將與中國“共舞”。
“中國有13億人口，這個非常重要。中國的經濟增長剛起步，基數仍低，相信每年高達8%至11%的高增長可以持續，每個投資者均對中國感興趣。
“我曾在中國國家主席胡錦濤出訪中東時與他會麵，也見過其他中國領導人。我跟中國領導人接觸的經驗讓我覺得他們與歐美的領導人沒有分別，他們同樣的開明，令我強烈感到中國的經濟動力。”阿爾瓦利德在接受中國媒體記者采訪時，說明了現在偏愛中國的一些原由。
看來，金融界的投資僅僅是他投資中國企業的一顆“問路石”，力圖積極進軍廣袤神州大地的他，大有將其在美國締造的花旗銀行投資神話複製到中國企業之意。
我們期待這個中東傳奇王子，在有著古老東方文明的中國續寫他的投資神話。