正文 第55章 應征受理(1 / 2)

應征者的應征資料可郵寄或攜帶到公司,也可攜帶到公司指定的考場,技術人員如有職務經曆,可帶相關資料。

書麵材料要有履曆表(貼上相片)、職務經曆書、體格檢查表等,這屬較一般的,有時候也包括畢業證書和成績單。如果是應征技術職務,請特別詳細地填寫“職務經曆書”,這樣,對參選非常有益。例如,隻填寫“在A公司半導體部服務”,就不會比詳細填寫“在A公司半導體部設計課服務,曾經從事過MOS型IC回路模型設計”更能提高其可信度。

應征受理過程可分為:

1.書麵考選

根據應征資料,核對應征者資格是否符合條件。對於通過書麵審查的應征者要通知考試日期;塒於在職的應征者,關於考試日期的通知,及格、不及格的通知等都要細心考慮。

有關通知,原則卜通過郵寄、電話等來聯絡。書麵考選中應征者的選擇,必要時應該稍有鬆動。例如,雖然年齡限製是30歲以下,但小要機械地把31歲以上的都剔除,要詳細地審查,有可能的活盡量讓他們參加考試。

2.筆試

筆試最能看出應征者的知識、判斷力和創造力。形式上有“客觀性測驗”和“主觀性測驗”兩種。不管選用哪種都要能充分反映必要的基礎知識或常識,並由此提出問題並采用相應的出題方法。

3.性向測驗

隻靠筆試結果還不能判斷一個人的才能,因此應導入性向測驗以進行多角度的考選。最近有些企業采用的多角度考試很進步,麵試、筆試或與性向測驗並用的漸漸增多,理由是彌補麵試的不足。例如,麵試容易產生主觀的傾向,加上“麵試之後即決定”,這樣一來,應征者對企業的信賴感就會下降。十分嚴格的考選能給應征者以“這樣的企業不管怎樣非進不可”的積極態度,進公司以後也能激勵他的工作幹勁。

4.公司說明會

公司說明會是對沒有抱什麼動機前來應征的人員傳達在招聘廣告中所無法表達的信息,並且讓應征者確定自己動機的一個場所。對於應征者而言,也想從中確認想要得到的更詳細的情報,是一次很好的機會。如果說招聘廣告是用文字做媒體的單向傳達方法,那麼公司說明會則是晤談產生的雙向傳達方法。對於不合適選擇的內容,也可能為了這個理由能充分達成“考選”的意願。

5.麵試

麵試時,主試者應充分做好事前準備,以期麵試時技術純熟。對於中途選用者,適合采取個人麵試方式,麵試時,應備麵試評定表,以增強客觀性。應記住“麵試者是企業的象征,也是企業的代表”。

(1)麵試的目的

從言語和態度上,把握應考者的初步印象,再從麵試者和應考者的言語質疑應答中,把握應考者的整體印象。依此進行評價,這就是麵試的目的。

①在個人特性上,作總體上的評價(人的特性是多種多樣,從中找出最適性的人);

②對應考者想法的理解和評價(探知其過去的經曆,同時對將來的職位作預測);

③對應考者和預定甄試職種的適合性評價(對適應環境的個人特性的發現和對職務工作場所適合性的預測);

④對常識、專門知識的評價(了解應考者的知識深度和廣度,並探求其判斷力和推理力);