有了凡事主動執行的習慣之後，就可以從眾人出脫穎而出了，就能得到管理者賞識了。
管理者之所以很賞識主動工作的人，是因為積極工作的人往往身上有很強的執行力。哪怕是一些看起來很難以完成的事情，對與他們來說都不算是難事。
積極進取收獲成功
自己的人生掌握在自己手上，積極進取的人才能真正把握自己的人生。他們手中握著自己生命的主動權，積極地控製自己的行動和思想，朝著有利的方向發展。積極進取的人，喜歡就工作問題和他人交流自己的想法和意見，會去主動承擔具體有挑戰性的工作；他們從自己的長處出發，知道擅長做什麼，喜歡做什麼，再根據自己的能力特點來選擇自己本性和發展目標的職場環境。他們有很強的自信心，也知道如何激勵自己，主動發揮自己的特長，爭取每一個表現自己的機會。
人人都有尚未挖掘的潛能，主要是如何挖掘，積極主動進取的人更容易發現挖掘自己的潛能，什麼時間該做什麼事他們心裏最清楚。
問題就在於認識到這個事實的人實在不多，沒認清事實的人總感覺自己是在為他人打工，做出的業績都是為他人做嫁衣，這真是大錯特錯了。為什麼說這是錯的呢？固然一個人為組織或是企業工作，薪酬由組織發放，工作任務由上級交代，並由此評價自己的工作績效，但這其中最重要的一點是這工作該如何做的決定權還是在自己手上的。一個人的一生也許會從事多種職業或是換很多個崗位，如果自己不掌握主動權的話，就會一次次和成功失之交臂，卻不知道該如何去改變現狀，隻得看著成功離自己越來越遠。
一位偉大的中國女人潘慰，把源自日本的味千拉麵帶到了中國，並在中國做出了名堂。
潘慰在做味千拉麵之前是做食品貿易的，10年的時間她走南闖北，單槍匹馬下到各地農村購買土特產、糧油和海產品。這其中的辛苦隻有她自己一個人知道，但偶然的一次機會，她吃到了味千拉麵，她感覺自己一下子看到了成功的希望，因為直覺告訴她，隻要她主動去做，這一次一定會成功。
在味千拉麵上海淮海路店裏，廚房是透明的玻璃廚房，工業化的煮麵過程猶如一條生產線，顧客可以很清楚地看到味千拉麵每一碗的製作過程：成箱的拉麵從中心廚房送來，每箱裏有若幹包，每包一碗。每口大鍋裏都放著6個笊籬，拉麵放進去後有規定的烹煮時間，到了時間了，笊籬就自動浮出水麵。這個時候師傅再把麵倒入碗裏，再盛上統一配送的原料勾兌的骨頭湯，熟練在麵上撒上按照比例配好的各種配菜，一碗香噴噴的味千拉麵就完成了，全部過程隻要3分鍾。
現在已經身為味千中國控股有限公司的創始人、主席兼行政總監的潘慰每每提到自己的品牌時，總會很驕傲地說：“我們全國全部門店裏的100個菜品，每一碗麵條，每一份小料的分量、口味幾乎都是一模一樣的。”
靠一碗拉麵的生意居然已經創造了90個億人民幣的收益，這個數字讓很多人都感到十分的驚訝。如今味千拉麵在潘慰的帶領下已經成功登錄港股，從而打破了餐飲業不易上市的僵局。
10年了，潘慰用自己的行動說明了一個主動積極進取的人，知道把握人生的重要性是什麼。
積極進取，有實幹精神的人凝聚在一起，就會構成一種力量，這力量足以幫助人們克服所有的困難。在危機來臨時，絕不能被動地等、靠、要，主動才能闖出一片新的局麵，當工作有了困難和瓶頸時，無力呻吟是無濟於事的，凡是希望都必須是寄托在“雨後自然見彩虹”的思維慣性和惰性當中，就會搶先有所作為。所以，實幹精神是對所有人的基本要求。在這個機會大於挑戰的時代，實幹精神足以讓自己麵對各類的挑戰，把握每一次機會，否則一旦錯過機會就會追悔莫及。
請注意，那些有實幹精神和實幹特質的人，都是主動積極進取的典範。他們每天在追求超越的不是別人，而是自己。主動思考對於他們來說，是自己身上不可或缺的一個特質。