妄自菲薄的心態在管理中很常見，員工常常因為看不到未來，看不到自己的優勢而意誌消沉，這時就需要管理者用恰當的方式來引導，激勵員工發現自身的優勢，認可自己所做的工作，同時用正確地心態麵對批評和挫折。管理中一定管理者要一種與員工同在的姿態，才能讓員工感覺到激勵的真實性。
認可自己的工作，不做陪練
很多人工作了很長時間，卻沒有一刻正確認可過自己的工作，有的人有失偏頗，有的人常常被工作蒙蔽了自己，究竟工作對自己來說意味著什麼呢？
是薪水嗎？自己做得越多，做得越好，所獲得的薪水就越高嗎？
是自我成就嗎？自己越盡心盡力去工作，就能獲得越足的工作成就感，就有越來越多的人會認同工作中的自己嗎？
是自己所承擔的責任嗎？是不是在工作在承擔的責任越來越多，自己的人生價值就會越高呢？
很顯然，不工作沒有薪水可言，也就沒有展示自己的機會，成就感也就無從談起，自己在工作中就得不到大家的認可，也無就法承擔其自身的責任。既然如此，談什麼人生價值呢，生活也會因此變得很乏味的。
工作對於每個人來說都是個大舞台，誰都可以在上麵展現自己的人生魅力。在工作中越是認同自己，就會越努力工作，工作所得到的結果也就越實在，在舞台上的個人表演就越精彩。在工作重認同自己吧，不要讓急功近利的想法阻礙了自己在工作這個舞台上的表演，那不是最佳的方案。
有一個袖珍小藥廠，廠房並不先進，院牆不高，隻有幾棟平房，甚至看起來還有些斑駁。就是這麼個小小的藥廠，處處都對著垃圾，卻欠下了400萬的外債，工人們已經七八個月沒有拿過一分錢工資了。
這個已經被外界認同為“腦死亡”的小廠，調來了一任新的廠長。新廠長一到廠裏，就召集了全體員工開大會。員工顯然積極性不夠，到了下午人才陸陸續續到齊。新廠長在等到所有人到齊了以後，就給全體員工傳達了上級領導的關心。“醫藥局的領導很是關心大家，也很關心這個廠子的未來，希望大家可以合力幫助這廠子扭虧為盈。先給大家發點工資，首先保證大家有飯吃吧。”聽完新廠長的話，所有員工都是靜靜地望著他，並沒什麼反應。緊接著他又繼續說，“要是完不成上級交代的任務，我的下半生就交付給則合格廠子了，大家過什麼樣窮苦的生活，我同大家一起受苦、受窮。”
不論新廠長怎麼說，下麵的員工都始終沒有掌聲，也沒人喝彩。廠長看到如此麻木不仁的員工反應，才真正意識到這個廠子是徹底癱瘓了。
那又如何，新廠長並沒有因此而灰心氣餒。他的心裏隻有一個念頭，就是幹下去，而且他還覺得自己要率先幹下去，還要多幹才行，要做出結果才可以。
那時在營銷中最有名的營銷手段就是打廣告。曾經那些要求用廣告營銷的方式來推廣工廠的呼聲越來越高，1天過去了，2天過去了，10天過去了，30天過去了，時間越長，新廠長越是不同意用這種方式。他的答複是沒有廣告，隻能繼續堅持。
三個月過去了，新廠長始終沒有采用廣告的方式。時間顯然是對每個人的考驗，廠裏麵的有些人明顯已經熬不住了，他們開始打退堂鼓了。
誰會想到這麼一個小廠，如今會成長為鼎鼎有名的修正藥業，又有誰知道當時的那個新廠長如今就是修正藥業的董事長修淶貴。修淶貴在接受小藥廠的第一天就知道，要讓這個藥廠起死回生必須和這些滿腦子隻想賺大錢、急功近利的年輕人“分手”。給企業打廣告是可能給企業帶來一定的希望，但在他看來做業務還是要踏踏實實的，靠廣告轟炸出來的市場慢慢是泡沫，一捅就破。所以他無論如何不同意用廣告來轟炸，相反，他相信沒有廣告支持下打下來的市場才越堅實，才能在經曆市場上的大風大浪而依舊堅挺，這樣的團隊才會給自己的企業帶來更大的市場和更強的競爭力。
修淶貴用了半年的時間基本整合了小藥廠的員工隊伍和團隊。這個時候小藥廠的各地市場也開始一筆一筆回款。修淶貴看到到了要用廣告來推動銷售的時機已經成熟了。修淶貴打出的第一個家喻戶曉的廣告就是斯達舒的廣告，從此藥廠的銷量開始呈現幾何倍數的增長。如今的小藥廠再沒有從前那破敗的模樣，早已翻身成了大家都十分熟悉的修正藥業，以每年1876%的速度高速成長著。就在這樣的發展曆程中，修淶貴當年整合後的人才團隊在巨大市場曆練下更加遊刃有餘，反倒是從前早早離開的那些員工，卻幾乎沒有成就可言。曾經修正的一個營銷主管見到自己的老板總不願意放太多的精力在廣告上，於是一心隻想自己下海去親自賣藥。修淶貴知道了以後，就想起了《三國演義》裏的一段故事：劉備當年一心想離開曹營，最後隻得以抵抗來犯之敵的名義領著一支人馬匆匆離去。修淶貴明白，想留之人留得住，不留之人留不住。果不其然，這位銷售主管最後還是帶著一批藥品離開了修正，從此再沒休息。