6.3.1 集群專業化分工程度
矽穀的工業體係具有以小企業為主的高度專業化的特點，集群內部分化和發育程度高。矽穀的大部分創業公司是從車庫白手起家的，創造發明是它們最大的資本。取得成功後的小企業也無意於效仿東部大企業的垂直一體化模式，而是致力於產品的專門化，以“彈性專精”而不是以大而全取勝。20 世紀 70 年代末，矽穀 3 000 家電子產品公司中70%規模在10人以下，85%在 100人以下。目前，在矽穀，人員不超過50人的公司占科技公司的80%，約4 800家左右。專業化小企業通過靈活開放的合作關係實現外部資源內部化，比垂直一體化大公司中的生產部門擁有更多的選擇合作者的權利，因而更主動靈活和富有效率，更能集中精力推陳出新。矽穀的單個公司看起來功能“殘缺”，但是從整個集群係統看，企業的技術互補，部件相容，形成多元的公司和工作族群，形成更為多樣化和複雜的經濟組合。薩克森寧（1999）指出：“他們所創建的企業組織鬆散，類似於工程師組成的合作組。雖然並非事先就抱有這樣的目的，矽穀的工程師與企業家們建立了一種更為靈活的行業係統。該係統不是圍繞單個企業，而是圍繞這一地區及其專業網絡建立的。”
128公路的大公司形成一種自己設計、自己製造，自己生產配件、自己編製軟件，自己裝配、自己銷售和提供服務的自給自足運作的體係。各企業之間的分化和差異難以顯現出來。由於128公路周圍的公司是大而全，自成體係，配件相互不通用。從單個企業來說，內部有高度的專業化分工，但就眾多企業組成的企業集群而言，則缺少更高層次的專業化分工，企業子係統的高度組織化、有序化成為集群係統的整體有序性的障礙。對於高新技術產業來說，技術變革快，產品生命周期短，市場不確定性高，淘汰快，風險大，大而全的孤立體係難以適應需要。
築波以基礎科學研究為主，不講究高技術的開發和應用，研究機構、大學與工業界聯係不強，各企業和機構各自為戰，技術創新和產品開發的專業化分工水平低或者沒有。築波科學城被政府包辦，個人意誌隻能體現在政府的計劃中，個人缺乏獨立性，依賴政府資金的資助，不注重科研與產業部門的結合，很少考慮讓科技產品向商業轉化，缺乏競爭和協作意識，推動係統遠離平衡態的競爭、協作與正反饋機製沒有發揮應有的作用。
台灣新竹科學園在 IC、電腦及周邊設備、通訊產業、光電產業等方麵也具有很強的專業分工。在IC設計方麵，園區IC設計公司共計75家，產品包括電腦及周邊 IC、通訊 IC與消費性 IC三大領域，至 2002年底止，園區 IC設計產業實收資本額為新台幣620 億元，其中營業額超過10億元的共有17家。台灣新竹的 IC產業的製造具有專業化的內部分工，電路設計、集成電路製程設備開發、晶圓材料、光罩業、導線架業、化學材料業、測試業等具有專業公司。
在電腦與周邊設備產業方麵，截至2002 年底，園區電腦與周邊設備企業共計50家，營業額新台幣 1 245億元。在通訊產業方麵，園區通訊廠商截至2002年底共計60家，營業額新台幣565億元，產品技術發展重點為網際網路應用產品、無線區域網路（WLAN）、寬頻傳輸設備（ADSL等）、無線通訊及語音/視訊設備等。在光電產業方麵，至2002年底核準入區之光電產業共計56家，整體營業額為新台幣 600億元，其中以平麵顯示器廠商營收最多，營業額達新台幣259億元；其次為光電材料元件係統廠商，營業額為新台幣163億元；產製光學資訊產品廠商，2002年營業收入為新台幣99億元。在精密機械產業方麵，新竹科學園區15家精密機械廠商2002年總營業額為54億元。
天河科技園企業的主要技術領域在電子信息產業，其產值占園區總產值的64%，而軟件產品又構成電子信息產品產值的重要組成部分，2002年軟件產品產值占電子信息產品產值的41%，軟件產品的重要地位越來越明顯，軟件企業集群的現象也日益凸顯。2001年 7 月天河軟件園被列入10大國家級軟件產業基地，軟件產業集群的特征更趨明顯，累計軟件企業數從1999年的318家增至2002年的 910 家，占園區累計企業總數比例由31.64%提高到 82.42%，其中國家火炬軟件產業基地骨幹企業11家，廣東省重點軟件企業 30 家，占全省重點軟件企業的57%，集中了廣州市約80%的軟件企業。但整體上看，創新鏈不完善，專業化程度較低。2002年，廣東省科技廳對省內生產高技術產品的企業和研究機構做了調查，其中廣州市 805 家企業（天河地區占了大部分）。將這些企業劃分為16個行業，如下表：
按照上一章的專業化指數（1）式計算得到 I=0.38，可見，廣州高新技術企業的專業化程度仍然比較低。通過調研也發現，廣州高新技術產業園區還沒有形成主導地位和有特色的產業群體，企業之間的研究開發和生產過程的專業化分工弱，內部分化和發育不夠，沒有真正形成產業集群經濟聚集效應。從自組織理論角度看，則是高新技術企業集群還處於近平衡態，遠離平衡態的機製尚未形成。
6.3.2 高新技術企業集群差異化表現
集群遠離平衡態的標誌是集群內部要素和子係統的差異化、非勻質化及多樣性的增強。這些差異是要素之間、子係統之間相互作用，產生自主協同和整體優化的前提。矽穀企業集群內的差異化、非勻質性和多樣化可以在技術、人力資源、企業差異等方麵表現出來。
（1）企業技術差異。矽穀內部各個企業之間的技術條件與能力各有所長，而技術領先能夠為企業帶來競爭優勢和豐厚的利潤，仙童半導體公司發明集成電路，蘋果公司發明個人電腦等，都為該公司取得了巨大的回報，從而刺激各企業都不惜投入巨大的資源不斷創新。根據矽穀2003年第三季度的 R&；；amp；D報告（Silicon Valley R&；；amp；D Report，Third Quarter 2003）和OECD的數據，2002 年美國矽穀的高新技術產業總產值達2 000億美元，在電子信息產業方麵，R&；；amp；D投入總量為 34 億美元（占GDP比重1.7%）、軟件投入總量為 18 億美元（占 GDP比重 0.9%）、信息產業高等教育投入總量為 24億美元（占 GDP比重1.2%）。因此，矽穀電子信息知識總投入為76億美元（占GDP比重3.8%），國際範圍內名列前茅。然而各個企業之間的技術條件與能力不是單一的、雷同的，集群企業在不同的技術層麵和開發流程形成異質，不斷提高自身技術條件與能力的專有性。企業間技術的差異使集群內形成技術上的落差，不同技術層麵的企業之間的交流與合作推動信息和知識的不停流動，促進各自的協同發展，使集群的技術係統呈現多樣化，出現功能分化，推動集群遠離平衡態。