為什麼離開的是你
離開的永遠是那些沒有能力、沒有價值的人。這就是適者生存。為了自身利益，雇主隻能保留那些最佳員工——那些能把信送給加西亞的人。
——摘自《致加西亞的信》
俗語雲：“天生我才必有用。”在職場中，最好的生存價值，就是自己的專長能在工作中體現，並發揮最大的功效來體現自己的能力。
身在職場的人，辦事能力是非常重要的。曾有一位企業的老總說：“今天我交給員工一件事，他完成得很出色；明天我再交給他一件事，他照樣完成得很出色；後天我交給他更多的事，他還是能做得很好，最後我就敢把整個公司交給他。”這不難看出，領導是多麼在乎員工的能力，如果你能將每件事都做好，讓領導放心了，最後他才有信心將你放在高位上。
哈伯德在開始寫《致加西亞的信》之前寫了一段序言，其中有一句話是這樣說的：“隻是，在經濟蕭條、就業機會很少的情況下，這種去粗取精的工作會更顯成效。所以，最後離開的永遠是那些沒有能力、沒有價值的人。”
某公司的老總因為最近招到了一個踏實能幹的助理而欣喜不已。
這位助理是一個剛入職場的人，確切地說，是一個初出茅廬的孩子。應聘時，老總見他老實誠懇，就直接聘用了他，試用期三個月。結果兩個星期後，他就轉正了。
老總為什麼如此重視他，源於以下這幾件事：
先是老總安排他采購原料。在打了無數個電話谘詢後，他向老總彙報，公司原來預定的原料價格還不夠便宜，他尋找到幾家更便宜的，然後他把列好的數據單給老總。條目很清晰，產地、價格、售點，一目了然。這讓老總感覺很意外。
然後是讓他檢驗供貨商送來的樣品，麵對如此繁多的樣品，他不慌不忙地一邊檢驗，一邊列清單，並讓供貨商簽字，這也是讓老總感覺很意外的事。
最後是接到一個老總很不喜歡的客戶的電話，助理急中生智，當著老總的麵說：“老總現在不在，有什麼事情你告訴我吧，等他回來我轉告他。”
雖然這個年輕的助理沒有什麼閱曆和經驗，但老總很欣賞他的辦事能力，並打算在不久的將來，升他做副總。
一個外企的總裁曾經說過，公司並不是很在意一個人的學曆和專業，看重的是一個人處理事情的能力。所學專業，無非就是某一領域的知識而已，這些雖然也有用，但公司需要的並不是一個滿腹經綸的“書呆子”，而是那些可以活學活用的“能力”。
雖然這個助理沒有很豐富的閱曆和學識，但是他顯然擁有能夠帶給公司實際效益的能力，這對於所有的老板們來說，實在是一件難得的好事。